Seguridad industrial

Páginas: 12 (2886 palabras) Publicado: 18 de agosto de 2010
EL ARTE DE LA GUERRA

CAPITULO 1
APROXIMACIONES
Lo primero que se debe analizar, es si la guerra es de vital importancia para el estado.
Primero que todo no estoy de acuerdo con esta apreciación ya que en nuestra época actual, y mas específicamente en nuestro país Colombia; no deberíamos hablar de guerra.
Las guerras solo traen tragedia y caos, atentan contra el derecho internacionalhumanitario, acaban con la vida, honra, y seguridad de las personas.
Lo que sucede también es que en esa época las guerras eran habituales y necesarias, los pueblos vivían para le guerra, la guerra era una profesión.
Sumtzu dice que la guerra hay que valorarla en términos de cinco factores fundamentales que son:
* DOCTRINA
Aquello que hace que el pueblo este en armonía con su gobernante.
*TIEMPO
El clima existente, el día y la noche.
* TERRENO
Distancias.
* MANDO
Sabiduría, sinceridad, benevolencia y coraje.
* DISCIPLINA
Organización del ejército, respeto entre militares, relación de rutas y suministros y provisión de material.
En el conflicto Colombiano podemos tener en cuenta lo que dice Sumtzu con respecto a los factores fundamentales de la guerra. Esas cincopremisas, son definitivamente indispensables para una buena planeación de un conflicto armado.
El arte de la guerra se basa en el engaño, si los dirigentes son inteligentes y engañan a su enemigo es mas factible ganar la guerra.

CAPITULO 2
LA DIRECCION DE LA GUERRA
Una vez comenzada la batalla y aunque estés ganando, de continuar por mucho tiempo, desanimara tus tropas y agotaras tus fuerzas,además que se agotaran tus suministros. Las armas son instrumentos de mala suerte, emplearlas por mucho tiempo producirá calamidades.
Nunca es beneficioso para un país dejar que una operación militar se prolongue por mucho tiempo.
Una forma de doblegar al enemigo, es cortándole el suministro de alimentos, un ejercito que no come, pierde fuerza, entusiasmo, sus tropas se debilitan.
En elconflicto Colombiano, es muy importante cumplir con esta premisa de cortar el suministro de víveres y toda clase de abarrotes, y muchas veces se a hecho; ya que como todos sabemos, la guerrilla vive internada en la selva, muchas veces es detectada por la inteligencia militar y se les hace un cerco, con el fin de precisamente cortarles cualquier tipo de suministro posible, lo cual hace que se debiliten ytengan que comenzar a caminar por la selva buscando otras rutas para poder alimentarse.
Así pues lo más importante de una operación militar es la victoria y no la presencia. Esta última no beneficia. Un ejercito es como el fuego, si no lo apagas, se consume por si mismo.
Por lo tanto sabemos que quien este a la cabeza de un ejercito, esta a cargo de las vidas de los habitantes y la seguridadde la nación.

CAPITULO 3
LA ESTRATEGIA OFENSIVA
Es mejor conservar a un enemigo intacto que destruirlo. Capturar a sus soldados para conquistarlos y dominar a sus jefes.
Un verdadero maestro vence a las otras fuerzas enemigas sin batalla, conquista otras ciudades sin asesinarlas, y destruye a otros ejércitos sin utilizar mucho tiempo; deshace los planes de sus enemigos, estropea susrelaciones y alianzas, le corta los suministros y bloquea su camino; venciéndolo mediante estas técnicas sin necesidad de luchar.
La regla de la utilización de la fuerza es la siguiente: si tus fuerzas son diez veces superiores a las de tu adversario, rodéalo; si son cinco veces superiores; atácalo, si son dos veces superiores; divídelo, si tus fuerzas son iguales en numero, lucha si te es posible; situs fuerzas son inferiores, mantente continuamente en guardia.
Trata de mantenerte al abrigo y evita en lo posible un enfrentamiento abierto con el.
Si tus soldados, tus fuerzas, tu estrategia y tu valor son menores que las de tu adversario, entonces debes retirarte y buscar una salida.
Si el bando mas pequeño es obstinado, cae prisionero del bando mas grande.
Si un pequeño ejercito no hace...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Seguridad industrial
  • Seguridad industrial
  • Seguridad Industrial
  • Seguridad industrial
  • Seguridad industrial
  • Seguridad industrial
  • Seguridad Industrial
  • seguridad industrial

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS