Seleccion de personal RH


SELECCIÓN DE PERSONAL

INTRODUCCIÓN

La administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y suevolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.
Tradicionalmente en, la selección de personal se define como un procedimiento para encontrar al hombre que cubre el puesto adecuado.
Pero, que significa adecuado? Para contestar, esta pregunta cabría considerar las diferencias individuales o sea, teneren cuenta las necesidades de la organización y su potencial humano así como la satisfacción que el trabajador encuentra en el desempeño del puesto. Esto nos lleva a determinar el marco de referencia; es decir, la organización en que se realice la selección de personal, la cual es, pues, la elección de la persona adecuada para un puesto adecuado y un costo adecuado que permita la realización deltrabajador en el desempeño de su puesto y el desarrollo de sus habilidades y potenciales a fin de hacerlo más satisfactorio y asimismo y a la comunidad en que se desenvuelve para contribuir, de esta manera, a los propósitos de organización




Concepto de selección de personal:

El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantesdeben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes. La selección es una actividad de escogencia, de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva.
La selección de recursos humanos puede definirse también como la escogencia delindividuo adecuado para el cargo adecuado o, en un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.
Objetivo:

La selección de personal es un proceso dinámico cuyo objetivo principal es encontrar a la persona mas adecuada por suscaracterísticas personales, aptitudes, motivación, para cubrir el puesto de la empresa.
Dichas características o requisitos están determinados en función de las actividades, funciones y tareas del puesto que se trata de cubrir y las características de la empresa.
El objetivo de este proceso es encontrar al candidato que mejor se ajuste del puesto en cuestión y no solo al que más altos resultados obtenga enlos test.
Las condiciones indispensables para que dicho proceso sea efectivo, y que todo seleccionador deber tener en cuenta son los siguientes:
a) Delimitación clara de las características del puesto.
b) Delimitación precisa de los requisitos del puesto que debe cumplir el candidato.
c) Objetividad a la hora de evaluar y valorar los datos y puntuaciones de los distintos candidatos.
Treselementos esenciales en la selección de personal.
a) Los departamentos de personal emplean el proceso de selección para proceder a la contratación de nuevo personal.
b) La información que brinda el análisis de puesto proporciona la descripción de las tareas, las especificaciones humanas y los niveles de desempeño que requiere cada puesto.
c) Los planes de recursos humanos a corto y largo plazos,que permiten conocer las vacantes futuras con cierta precisión , y permiten asimismo conducir el proceso de selección en forma lógica y ordenada, y finalmente, los candidatos que son esenciales para disponer de un grupo de personas entre las cuales se puede escoger.
Estos tres elementos determinan en gran medida la efectividad del proceso de selección. Hay otros elementos adicionales en el...