Seleccion de personal

En la actualidad la empresa X presenta una considerable acumulación de artículos no requeridos y una falta de artículos de alta demanda. Esta situación es el reflejo de la mala proyección de lademanda debido a la falta de un sistema de monitoreo y análisis de los cambios inesperados de los factores externos
Medio Ambiente
* Económico
* Demográfico
* Social
La Industria en la queparticipa la empresa
* Tamaño
* Estructura
* Tecnología
* productos y servicios
* actividades de comercialización

Competidores
* participación
* productos y servicios* distribución
* promoción

Las circunstancias actuales pueden generar efectos negativos en la reducción de ventas, perdidas de clientes, incremento de costos, reducción de flujo de efectivo,condiciones inseguras para los empleados y potencialmente reducir la rentabilidad y competitividad de la empresa
Esta situación hace necesaria.
* Programar la producción con base a la demandareal de los clientes en lugar de pronósticos de ventas a largo plazo
* Implementar un sistema de mejora continua e innovación para optimizar el flujo de proceso y reducir desperdicios(tiempo,espacio, movimientos, reproceso, insumos)
* Identificar las operaciones que no agregan valor para tratar de reducirlas o eliminarlas
* Implementar un sistema de información para monitorear de formacontinua nuestro entorno actual
Formulación del problema
¿Como evitar el sobre inventario de producto en la empresa X?
Sistematización del problema
¿Como incrementa los inventarios proyectar conbase a pronósticos de venta a largo plazo en lugar de demanda real de los clientes?
¿Como genera sobre-inventario una mala programación de la producción?
¿Como genera sobre-inventario la falta deuso de sistemas innovadores?
¿En que grado los factores externos pueden generar cambios inesperados en la demanda de ciertos productos que ocasionan el incremento de inventarios?
Objetivo
Diseñar e...