sert
Páginas: 4 (897 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2013
EMPRESA SOLIDARIA
PRESENTADO POR:
JULIETH BIBIANA GONZALEZ GONZALEZ
PRESENTADO A:
JOSE ALEJANDRO VELASQUEZ
LUNES DE 9 A 11 AM
CORPORACIÓN INTERNACIONAL PARA ELDESARROLLO EDUCATIVO
ECONOMÍA SOLIDARIA
BOGOTA, 01 de Octubre de 2011
CONTENIDO
DEFINICION DE DIRECCION ………………………………………………………………..
PRINCIPIOS DE LA DIRECCION………………………………………………………………….
ELEMENTOS O ETAPAS DE LA DIREECCION
TOMA DE DECISIONES
TIPOS DE TOMA DESICIONES
ETAPAS DE LAS TOMA DE DESICIONES
DEFINICION DE MOTIVACION
TEORIAS DE LA MOTIVACION
DIRECCION
La dirección comparte o influye a laspersonas para que contribuyan de una manera responsable las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de administración. Según FAYOL;el desarrollo de acciones de coordinación que permita asociar los procesos administrativos entre ellos también esta la ejecución y el liderazgo, la dirección se puede definir como un mismo procesodebido a que al dirigir es cuando se ejercen más representativamente las funciones administrativas, de manera que todos los dirigentes pueden considerarse administradores.
Mediante ladirección podemos obtener una excelente visión de la manera en que se esta dirigiendo la gestión de las diferentes dependencias de una empresa; dirigir involucra mandar y motivar a los empleados para querealicen las tareas primordiales y esenciales; para concluir la definición podemos decir que la dirección es la relación que hay dentro del conocimiento y entendimiento entre si.
PRINCIPIOS DE LADIRECCION
Los principios en la dirección los podemos describir dentro dela dirección como objetos primordiales ya que estos hacen un mejor desempeño u una excelente guía.
En losesquemas anteriores indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan; ya...
EMPRESA SOLIDARIA
PRESENTADO POR:
JULIETH BIBIANA GONZALEZ GONZALEZ
PRESENTADO A:
JOSE ALEJANDRO VELASQUEZ
LUNES DE 9 A 11 AM
CORPORACIÓN INTERNACIONAL PARA ELDESARROLLO EDUCATIVO
ECONOMÍA SOLIDARIA
BOGOTA, 01 de Octubre de 2011
CONTENIDO
DEFINICION DE DIRECCION ………………………………………………………………..
PRINCIPIOS DE LA DIRECCION………………………………………………………………….
ELEMENTOS O ETAPAS DE LA DIREECCION
TOMA DE DECISIONES
TIPOS DE TOMA DESICIONES
ETAPAS DE LAS TOMA DE DESICIONES
DEFINICION DE MOTIVACION
TEORIAS DE LA MOTIVACION
DIRECCION
La dirección comparte o influye a laspersonas para que contribuyan de una manera responsable las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de administración. Según FAYOL;el desarrollo de acciones de coordinación que permita asociar los procesos administrativos entre ellos también esta la ejecución y el liderazgo, la dirección se puede definir como un mismo procesodebido a que al dirigir es cuando se ejercen más representativamente las funciones administrativas, de manera que todos los dirigentes pueden considerarse administradores.
Mediante ladirección podemos obtener una excelente visión de la manera en que se esta dirigiendo la gestión de las diferentes dependencias de una empresa; dirigir involucra mandar y motivar a los empleados para querealicen las tareas primordiales y esenciales; para concluir la definición podemos decir que la dirección es la relación que hay dentro del conocimiento y entendimiento entre si.
PRINCIPIOS DE LADIRECCION
Los principios en la dirección los podemos describir dentro dela dirección como objetos primordiales ya que estos hacen un mejor desempeño u una excelente guía.
En losesquemas anteriores indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan; ya...
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