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Páginas: 19 (4735 palabras) Publicado: 2 de mayo de 2010
Cultura, Liderazgo Y Cambio Organizacional,
Hendriksen Ricardo Caicedo Jiménez
El siguiente documento trata acerca de un estudio y análisis sobre la cultura corporativa, el liderazgo y la tolerancia al cambio organizacional de la empresa Imcolmedica S.A. Universidad Manuela Beltrán [2009]

INVESTIGACIÓN VIRTUAL SOBRE LIDERAZGO Empresa: Imcolmedica S.A.

HENDRIKSEN RICARDO CAICEDO JIMÉNEZGerencia Moderna

JOHN CARLOS SALAMANCA CIFUENTES Docente

UNIVERSIDAD MANUELA BELTRÁN FACULTAD DE INGENIERÍA INGENIERA BIOMÉDICA BOGOTÁ 2009

Tabla de contenido

Introducción ....................................................................................... 3 Análisis de la imagen corporativa de Imcolmedica S.A. ......................... 4 Reflexión sobre la cultura corporativa deImcolmedica S.A. ................... 9 Método de liderazgo en Imcolmedica S.A. ............................................ 12 Manejo del cambio organizacional en Imcolmedica S.A.. ..................... 15 Conclusiones ..................................................................................... 20 Bibliografía........................................................................................ 20

Introducción

El siguiente trabajo presenta un estudio acerca de Imcolmedica S.A, en el cual se realiza un análisis de su imagen corporativa, de su cultura corporativa, Su forma de trabajo y liderazgo y el método que utilizar para afrontar el tan renombrado cambio corporativo.

Este trabajo data de importancia en el sector salud, ya que habla de una de las empresas másgrandes a nivel nacional, y presenta vital importancia en el medio organizacional y administrativo, ya que realiza un estudio de una de las empresas mas consolidadas a nivel nacional.

Para la realización de este documento se utiliza toda la información conocida de la empresa en estudio, y se investigo acerca de esta, y se aplicaron los conceptos tratados en el modulo uno de la materia GerenciaModerna, dictada por la Universidad Manuela Beltrán.

Análisis de la imagen corporativa de Imcolmedica S.A.

“IMCOLMEDICA S.A. Es una organización al servicio de la salud, con 30 años de trayectoria en el país comercializando la más alta calidad y tecnología en equipos y material, médico-quirúrgico y para laboratorio. Contamos con un grupo de profesionales del área de la salud y administrativopreparados para prestar asesoría y servicio oportuno en procura de satisfacer los requerimientos de nuestros clientes. Somos distribuidores exclusivos o autorizados de las mejores marcas a nivel mundial, lo cual nos ha permitido una gran aceptación en instituciones clínico hospitalario del sector público y privado en el país. Contamos con un Excelente Servicio Posventa, con personal altamenteespecializado dispuesto a brindar la mejor atención en todo lo relacionado con garantía, mantenimiento preventivo y correctivo, calibración y venta de repuestos. VISIÓN, En el año 2015 Imcolmedica S.A. habrá consolidado su liderazgo a nivel nacional mediante el logro de los más altos índices de participación del mercado, en el suministro de equipos y consumibles para el área de la salud. MISIÓN,Contribuir con el desarrollo del sector salud, dirigida a satisfacer oportunamente los requerimientos de nuestros clientes, soportados en una cultura organizacional enfocada en el mejoramiento continuo en

procura del bienestar de empleados, proveedores, clientes y de la comunidad en general.”1

La empresa de estudio es reconocida a nivel nacional por su tamaño, presentación, atención, el amplioabanico de servicios y productos que ofrecen, por su nivel competitivos, por su proyección, su responsabilidad y calidad, muy seguramente si se indaga sobre esto en el medio podremos encontrar muchas mas explicaciones por las cuales esta empresa se destaca por sobre las demás. Pero esta imagen y cultura corporativas que ha transmitido a sus clientes procede de un largo trabajo y un sin fin de...
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