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FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Carlos Gutiérrez mejía

ESCUELA TECNOLOGICA INSTITUTO TECNICO CENTAL
BOGOTA D.C
2011

FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Carlos Gutiérrez mejía
Presentado a Lic. Francisco Parra para el área de administración

ESCUELA TECNOLOGICA INSTITUTO TECNICO CENTAL
BOGOTA D.C
2011

Contenido
pág.Objetivos…………………………………………………………………………4
Introducción……………………………………………………………………..5
Marco teórico……………………………………………………………………6
Conclusiones………………………………………………………………….16
Bibliografía……………………………………………………………………..17

Objetivos

Objetivo general
La Materia está orientada a dotar a los estudiantes de los conocimientos necesarios para una mejor y mayor comprensión de la Administración Moderna y analizar las filosofías de lasnuevas tendencias Administrativas utilizadas por las empresas líderes en el mundo, dentro de un contenido de globalización.

Objetivos específicos
a) Determinar que el Comportamiento Organizacional es una disciplina de razonamiento riguroso introduciendo ideas atractivas, conducentes a la meditación y a la búsqueda de soluciones oportunas que requiere dirigir al elemento humano coneficiencia.

b) Resumir la importancia que la diversidad cultural tiene en comportamiento organizacional

Introducción

Desde hace décadas los gerentes han buscado mejorar el funcionamiento organizacional, esta situación es tan antigua como la cultura. Anteriormente se veía a las organizaciones como una forma de alcanzar la competitividad y obtener beneficios sobre la base deuna división horizontal del trabajo y vertical de la decisiones, donde existía alguien en la cúspide que era quien pensaba y los demás eran los autómatas que se les pagaba para que hicieran lo que se les ordenaba y nada más. Esta era la estructura de una organización lineal.
Hoy en día, el concepto de organización ha cambiado y se ha pasado de un pensamiento lineal a un pensamiento sistémico, en donde las cosas noson vistas como estructuras aisladas sino como procesos integrantes de un todo; en tal sentido, podemos decir que la organización es un sistema de relaciones entre individuos por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los Gerentes, persiguen metas comunes. Estas metas son producto de la planificación y de los procesos de toma de decisiones en donde los objetivos son creados tomando comobase la capacidad de aprender que tienen los empleados - conociéndose que las organizaciones cobrarán relevancia al aprovechar el entusiasmo y la capacidad de aprendizaje del personal que poseen-
Los gerentes quieren estar seguros de que sus organizaciones podrán aguantar mucho tiempo y para ello, en nuestros tiempos, se hace indispensable conocer sobre el comportamiento humano en lasorganizaciones y éste será entendible sólo cuando lo analizamos de manera holística, sistémica, multidisciplinaria e interdisciplinarias y en donde las relaciones personas-organización deben verse como un todo, teniéndose como entendido que las habilidades técnicas son necesarias para el éxito en la gestión administrativa. Además, los gerentes necesitan tener buenas habilidades con la gente y desarrollarlas habilidades de sus colaboradores, ya que el impacto positivo y/o negativo que los componentes de la organización (individuos, grupos y estructura) tiene sobre ella misma será directamente proporcional al éxito o fracaso que la organización obtenga.

Marco teórico

¿Qué es el Comportamiento organizacional?
La mayoría de nosotros nacemos y morimos en una o varias organizaciones. Nos educan ytrabajamos en ellas. Durante nuestra vida somos formados, controlados, recompensados e inclusive castigados en ellas.
Podemos definir que la organización es una unidad social coordinada de forma consciente, conformado por personas, y que funciona con una base de relativa continuidad para llegar a sus metas trazadas. Pero para que exista una organización no basta con el conjunto...