Simplificación: un factor de penetración en el mercado

La economía global ha llevado a las organizaciones a ser más eficientes para poder competir con la demanda mundial que cada vez espera adquirir productos innovadores que sean asequibles a la sociedady de fácil uso. Basado en esto, las organizaciones se ven expuestas a responder a las necesidades que les presenta el entorno para brindar un bien o servicio que sea óptimo para la comunidad y deesta manera recibir una recompensa o ganancia para mejorar su posicionamiento en el mercado. Por consiguiente, el presente ensayo, basado en la lectura de “Atención de la Brecha de los costos” de HaroldSirkin, tiene como objeto reflexionar cómo la simplificación del diseño de un producto, es uno de los factores que puede llevar a una empresa no sólo a la disminución de sus costos, sino a generar unproducto que sea competitivo en el mercado global.

Las organizaciones, se encuentran con un gran desafío, ¿cómo hacer un producto de buena calidad a bajo costo? Una de las maneras de mantener bajolos costos de una empresa es la simplificación de sus productos. Según Harold Sirkin:
“las empresas retadoras piensan en los que los clientes quieren y necesitan y, sobre todo en qué pueden costear.Buscan hacer productor simples que tengan el número justo de características y por tanto se puedan vender a un precio que mayor número de consumidores pueda pagar.”

En antaño, muchas empresaspensaban que hacer un producto más complejo era mejor y de mayor calidad. Sin embargo, producir un bien con muchas piezas, conlleva a un alto costo, en la elaboración y engranaje de las partes, llevandoa que el producto no sólo sea más costoso sino que su tiempo de producción sea mayor. No obstante, este pensamiento fue poco a poco perdiendo validez dado que surgieron empresas que simplificaron losdiseños de los productos, permitiéndoles fabricar productos similares con menos piezas, lo que generaba menores costos y una reducción en el tiempo de fabricación. Por ejemplo:
“IBM obtuvo muchos...