Simulacion

El modelo de procesos ISO 12207:2008
Proceso de acuerdo
Proceso de Suministro
El objetivo del Proceso de Suministro (SUM) es proporcionar al cliente un producto o servicio que cumpla con los requisitos acordados. Los resultados del proceso (RP), conocidos como outcomes en ISO/IEC 12207:2008, asociados a este proceso se enumeran a continuación.
* RP.1 Los clientes se identifican
* RP.2Se da respuesta a la solicitud del cliente
* RP.3 Se establece un acuerdo entre el cliente y el proveedor, para el desarrollo, mantenimiento, explotación, entrega e implantación
* RP.4 El proveedor desarrolla un producto o servicio que cumple los requisitos acordados
* RP.5 El producto y/o servicio se entrega al cliente conforme con los requisitos acordados
* RP.6 El producto seimplanta conforme con los requisitos acordados

Procesos organizacionales de proyecto
Proceso de Gestión del Modelo del Ciclo de Vida
El objetivo del Proceso de Gestión del Modelo del Ciclo de Vida (MCV) es definir, mantener y asegurar la disponibilidad de políticas, procesos y modelos del ciclo de vida, para que sean utilizados por la organización.
Los resultados del proceso (RP),conocidos como outcomes en ISO/IEC 12207:2008, asociados a este proceso se enumeran a continuación.
* RP.1 Se proporcionan políticas y procedimientos para la gestión y el despliegue de modelos y procesos del ciclo de vida
* RP.2 Está definida la responsabilidad y la autoridad para la gestión del ciclo de vida
* RP.3 Se definen, mantienen y mejoran los procesos, modelos y procedimientos delciclo de vida
* RP.4 Se implementan, de manera priorizada, las mejoras sobre el proceso del ciclo de vida

Procesos de proyecto
Proceso de Planificación del Proyecto
El objetivo del proceso de Planificación del Proyecto (PP) es elaborar y comunicar los planes de proyecto, de forma efectiva y viable.
Los resultados del proceso (RP), conocidos como outcomes en ISO/IEC 12207:2008, asociadosa este proceso se enumeran a continuación.
* RP.1 Se define el alcance del trabajo a desarrollar en el proyecto
* RP.2 Se evalúa la viabilidad de alcanzar los objetivos del proyecto con los recursos disponibles y las restricciones existentes
* RP.3 Se estima el tamaño y el esfuerzo de las tareas y recursos necesarios para completar el trabajo
* RP.4 Se identifican las interfacesentre los elementos del proyecto, con otros proyectos y con unidades de la organización
* RP.5 Se desarrollan planes para la ejecución del proyecto
* RP.6 Se ponen en marcha los planes para la ejecución del proyecto
Proceso de Gestión de la Configuración
El objetivo del Proceso de Gestión de la Configuración (GC) es establecer y mantener la integridad de todos los productos de trabajoidentificados de un proyecto o proceso y ponerlos a disposición de las partes interesadas.
Los resultados del proceso (RP), conocidos como outcomes en ISO/IEC 12207:2008, asociados a este proceso se enumeran a continuación.
* RP.1 Se define una estrategia para la gestión de la configuración
* RP.2 Se definen los elementos requeridos para la gestión de la configuración
* RP.3 Seestablecen las líneas base de la configuración
* RP.4 Se controlan los cambios a los elementos que se encuentran bajo la gestión de configuración
* RP.5 Se controla la configuración de los entregables
* RP.6 El estado de los elementos que están bajo gestión de la configuración está disponible durante el ciclo de vida

Proceso de Evaluación y Control del Proyecto
El objetivo del Proceso deEvaluación y Control del Proyecto (ECP) es determinar el estado del proyecto y asegurar que se realiza de acuerdo con los planes y el calendario establecido, presupuestos planificados y satisfaciendo los objetivos técnicos.
Los resultados del proceso (RP), conocidos como outcomes en ISO/IEC 12207:2008, asociados a este proceso se enumeran a continuación.
* RP.1 Se controla e informa sobre...