Sirope de camu camu

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ÍNDICE PÁG.

I. INTRODUCCIÓN
1.1 Presentación del trabajo 4
1.2 Objetivos de la investigación 4
II. ANTECEDENTES
2.1 Situación actual del producto 4
2.2 Posicionamiento del producto en el mercado objetivo 5
III. PRODUCTO
3.1 Descripción del producto 6
3.2 Identificación arancelaria del producto 7
3.3Características y variedades 7
3.4 Usos 11
3.5 Ficha técnica 14
3.6 Comparativo con sustitutos (mercado local y objetivo) 15
3.7 Envases (Requisitos de etiquetado, protección y utilización) 16
3.8 Embalajes 17
3.9 Condiciones de almacenamiento 22
IV. ANÁLISIS DEL ENTORNO
4.1 Matriz FODA 23
4.2 Análisis FODA (estratégias) 24
V.ANÁLISIS DE LA OFERTA
5.1 Análisis de producción nacional 26
5.1.1 Volumen de producción nacional de los últimos 5 años (en TM) 26
5.1.2 Zonas de producción 29
5.1.3 Calendario de producción 30
5.2 Cadenas productivas 31
5.3 Elección de proveedores internos 32
VI. PANORAMA INTERNACIONAL
6.1 Principales Productores mundiales del productoseleccionado, 34
análisis de los últimos 5 años en US$, TM y US$/TM
6.2 Principales Exportadores mundiales del producto seleccionado, 35
análisis de los últimos 5 años en US$, TM y US$/TM
6.3 Principales Importadores mundiales del producto seleccionado, 38
análisis de los últimos 5 años en US$, TM y US$/TM
6.4 Mercados de Exportación del Perú para el productoseleccionado, 41
análisis de los últimos 5 años en US$, TM y US$/TM
6.5 Conclusiones del panorama internacional 42

VII. SELECCIÓN DE MERCADO OBJETIVO
7.1 Identificar el mercado o mercados escogidos en base a la 43
evaluación de factores de selección.
VIII. PERFIL DE PAÍS
8.1 Datos básicos del país 48
8.2 Población 49
8.3 Principales ciudades 498.4 Situación político económica 49
IX. SEGMENTACION DE MERCADOS
9.1 Determinar segmentos en el mercado de destino. 52
9.2 Determinar segmento en base a variables: 53
9.2.1 Geográficas 53
9.2.2 Demográficas 53
9.2.3. Psicográfica 53
9.2.4. Conductuales 54
9.3 Descripción del nicho 54
9.4 Oportunidad de negocio /Tendencias. 55
9.5 Consumo percápita del producto 56
9.6 Determinar valor potencial del nicho 56
9.7 Determinar el mercado disponible 57
X. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
10.1 Principales países exportadores al mercado de destino, 57
análisis de los últimos 5 años en US$, TM y US$/TM
10.2 Principales empresas exportadores del Perú al mercado de destino, 59análisis de los últimos 5 años en US$, TM y US$/TM
10.3 Definir posicionamiento 59
XI. MARKETING MIX
11.1 Estrategias de producto 60
11.2 Estrategias de precio 60
11.3 Estrategia de distribución 61
11.3.1. Canales de distribución 61
11.3.2. Flujograma 62
11.4 Estrategia de promoción 63
XII. CONDICIONES DE ACCESO AL MERCADO12.1 Barreras arancelarias 63
12.2 Barreras no arancelarias 63
12.3 Barreras comerciales 66
12.4 Convenios Internacionales 67
12.5 Intercambio comercial entre Perú y país destino. 69

XIII. LOGISTICA
13.1 Cadena de suministros 70
13.2 Tipos de transporte disponibles, características de cada uno. 71
13.4 Selección de medio detransporte a utilizar. 71
13.5 Costos
XIV. CLIENTES POTENCIALES
14.1 Determinar por lo menos 3 clientes potenciales, indicando 73
razón social y resumen de la empresa.
XV. FERIAS INTERNACIONALES
15.1 Descripción y sustentación de 3 principales ferias a nivel mundial 75
15.2 Lay out de la feria 75
15.3 Precios por stand 75
XVI. CONCLUSIONES 82...
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