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UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NUCLEO DE ANZOATEGUI
ESCUELA DE INGENIERIA Y CIENCIAS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE COMPUTACION Y SISTEMAS
ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS DE INFORMACION




Profesora: Realizado Por:
Siso Felisol Idrogo, Marianni. C.I. 16.807.419
Mistage, Juliana. C.I. 17.211.514
Ramos, Alexis. C.I. 17.381.011
Zerpa, Mónica. C.I. 15.084.997

Barcelona, Juniode 2006

TOPOLOGÍA DE LAS REDES

Uno de los principales aspectos que deben tomarse en cuenta a la hora de implantar un nuevo sistema de información es el de diseñar la forma de interconectar las redes de los diferentes equipos de la organización para satisfacer de la mejor manera posible las necesidades de velocidad, capacidad y confiabilidad requerida por la empresa. En MIRZ MOTOR’S S.A. seutilizaron las siguientes topologías de red para conectar las diferentes sucursales de la misma:
Topología en Estrella: utilizada en la Sede principal y en sus sucursales, mediante este mecanismo la complejidad del envío reside en el concentrador que se encuentra en el centro de la red. A este concentrador llegan todos los nodos de la empresa. Dicho concentrador es el responsable de imponerel mecanismo de arbitraje para toda la red. El mecanismo escogido en MIRZ MOTOR’S S.A. fue Ethernet.
Topología en Anillo: utilizada para conectar entre si a la Sede Principal y las diferentes sucursales de la empresa, mediante esta topología las sedes se comunican enviando información que actúan como testigos al ser enviados en un sentido y recibidos por el otro, haciendo que la información seacompartida por cada una de las sedes de la organización.

INDICE

Pág
Introducción……………………………………………………….. 4
Objetivo General del Proyecto………………………………….. 5
Misión y Visión de la Organización……………………………... 6
Metas Estratégicas……………………………………………….. 7
Objetivos Tácticos………………………………………………… 8
Planteamiento del Problema…………………………………….. 9
Justificación……………………………………………………….. 10
Objetivos delSistema de Información………………………….. 11
Metodología……………………………………………………...... 12
Estudio de Factibilidad…………………………………………… 14
Factibilidad Económica……………………………......... 14
Factibilidad Técnica……………………………………… 17
Factibilidad Operacional…………………………........... 17
Bloques Elementales……………………………………………... 18
Personal…………………………………………………… 19
Datos……………………………………………………..... 21Procesos………………………………………………...... 22
Redes……………………………………………………… 26
Tecnología………………………………………………… 27
Descripción de los algoritmos…………………………………… 28
Árbol del Decisión del modulo de ventas……………… 28
Diagrama de flujo convencional del modulo de Recursos Humanos……..............................…………...
29
Diagrama Modular………………………………............. 30
Algoritmo de Nassi-Schneiderman del modulo deatención al cliente…………….…………………………..
31
Algoritmo de Nassi-Schneiderman del modulo de Ensamble y Distribución……………………...
32
Diagrama de Entrada y Salida…………………………. 33
Distribución de los Puntos de Comunicación 34
Conclusiones…………………………………………………....... 35
Recomendaciones……………………………………................. 36
Bibliografía………………………………………………………… 37

INTRODUCCIÓN
MIRZ MOTOR’S S.A. nació comouna Iniciativa Empresarial con vocación de servicio, y con la ambición de dar respuesta a las necesidades de la comunidad. Es una compañía automotriz que ensambla y distribuye vehículos por las diferentes sucursales del país que se encuentran distribuidas en los estados Anzoátegui, Bolívar, Monagas y Sucre.
MIRZ MOTOR’S S.A. se propone dar una excelente calidad a nivel automotriz al cliente y enfunción de ello se plantea una nueva estrategia como compañía con la finalidad de ser la número uno en el mercado nacional automotor.
La empresa esta constituida por módulos los cuales cumple una función en especifica para mantener la empresa en optimas condiciones a nivel de funcionamiento empresarial, entre estos se encuentran Recursos Humanos encargado de manejar lo referente a la...
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