Sistema de Control



Tarea Individual 5
“Sistema de Control”

Garcés Escutia Yamid

Fundamentos de Administración

Natalia Sánchez Manterola


18 de Mayo de 2013


Introducción
El funcionamientoadministrativo de una empresa está ligado tanto a factores externos como internos y está dirigido a que se cumplan los fines y objetivos de la empresa. Para alcanzar los fines toda empresa y, enparticular, cada una de las unidades y personas que forman parte de ella, establecen una determinada política y realizan una serie de funciones y actividades que se orientan finalmente al objetivo.
MarcoTeórico
Control: Cualquier proceso que conduce las actividades de los empleados hacia una meta.
Control Burocrático: Uso de reglas, reglamentos y autoridad para guiar el desarrollo de las actividades.Principio de Excepción: Principio administrativo que sostiene el control.
Control de Preliminar: Control que se utiliza antes de que las operaciones inicien.
Control Recurrente: Control que seutiliza durante la ejecución de las actividades.
Control de Retroalimentación: este se centra en el uso de la información acerca de los resultados para poder mejorar.
Desarrollo
El control consiste enverificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, las instrucciones impartidas y los principios establecidos. Tiene como objetivo señalar las debilidades y los errores para rectificarlos yevitar que vuelvan a ocurrir. Opera en todo, cosas, gente, acciones1.
¿Por qué las empresas desarrollan sistemas de control para los empleados?
Por qué el sistema de control se ejerce a través dediferentes mecanismos que no sólo miden el resultado final obtenido sino que también, tratan de orientar e influir en que el comportamiento individual y organizativo sea el más conveniente paraalcanzar los objetivos de la organización2. Se considera que la función de Sistema de control consiste en la medida y corrección de la actividad empresarial a fin de asegurar que los objetivos de la...