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10 de ENERO 2005
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Plan de Trabajo para capacitación a Cuadros Directivos de las Cooperativas UNICOPO 1era. Etapa (plan piloto)

















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Objetivos:

Brindar Capacitación sobre las Funciones de Cada uno de los órganos de Dirección.

Democratizar la toma dedecisiones, sobre el funcionamiento de la cooperativa.

Crear y/o desarrollar nuevos liderazgos.

Iniciar el proceso de la formación de verdaderos Cooperativistas.

Separación de funciones e integración de los cuadros directivos en sus respectivas tareas.


Dirigido a :

CONSEJO DE ADMINISTRACION.
CONSEJO DE VIGILANCIA.
COMITÉ DECREDITO.
COMITÉ DE OBRA Y PREVISION SOCIAL.
COMITÉ DE EDUCACION.
COMITÉ DE COMERCIALIZACION


MATERIAL:

Copias por separado de las funciones de cada uno de los consejos y comités.

Elaborar material didáctico, con ejercicios prácticos, que permitan el entendimiento claro de los trabajos a realizar por cada integrante.Dicho material deberá ser específico, para cada uno de los órganos a capacitar.

MECANICA:

Se calendarizará en conjunto con el consejo de administración de cada Cooperativa.

Se trabajara en coordinación con el ITESSO y UNICOPO, a quienes se les pedirá apoyo en los materiales y de ser necesario, se elaborara el que no se tenga disponible.Este proyecto deberá iniciar en el mes de febrero y concluir en el de marzo.

TEMARIO:

Es necesario señalar que para que se cumplan las metas propuestas, se deberá atender específicamente no solo a las funciones de cada órgano, sino la problemática especifica de cada Cooperativa, entendiendo con esto que no todos se encuentran en la misma situación, ya que existenórganos con un grado de involucramiento mas alto que otros, por tal motivo previamente se deberá elaborar un pequeño análisis de la situación que prevalece en cada lugar.

Para tal efecto es necesario realizar una reunión previa con los integrantes de los consejos y comités para realizar este trabajo y así mismo, determinar la disposición de cada uno de los representantes.

Se propone iniciar con4 Cooperativas

Siendo las siguientes:

|Nuevo Milenio |Tazumbos |Sureste |
|Vida digna |Jilotlan |Sureste |
|La Tecalitlense |Tecalitlan |Sureste |
|San Justino Orona |Atoyac |Sur |

Esto amanera de plan piloto para detectar si el proyecto es viable asimismo, que la practica brinde elementos para replicar de forma objetiva, la capacitación en las demás cooperativas.

Se pretende elaborar el calendario de reuniones, en la segunda quincena de enero, así como consultar con los consejeros de administración si desean, que se desarrolle un tema en particular a los demás (comités yconsejos), cabe señalar que se le llevara una propuesta sobre las posibles fechas, la cual será modificada en base a los tiempos de los consejeros.


Para tal efecto se hará una reunión con el consejo de administración 1ero. para darles a conocer el proyecto, en ese mismo día pero a una hora posterior, se citara al consejo de vigilancia y demás comités y comisiones, en dicha reunión se evaluara enbase a la participación, actitud y capacidad, quienes deberán seguir en cada uno de los órganos de dirección, en el caso de que sea necesario hacer cambios, se tendrá que preveer la convocatoria a una reunión de la comisión permanente, esto representa cierto grado de dificultad ya que en dicha reunión no solo se verían los cambios necesarios sino, también se tendría que entregar un informe...
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