Sistema de operacion sobre recursos humanos

EL SISTEMA DE INFORMACION SOBRE CAPITAL HUMANO
Las descripciones del puesto, las especificaciones de puesto, los niveles de desempeño y la identificación de competencias constituyen importanteselementos del sistema de información sobre capital humano. El proceso de toma de decisiones sobre capital humano se posibilita y se hace mas solido y confiable cuando se efectúa con base en informaciónbien establecida, esta información requiere tratamiento y análisis constante para garantizar que las decisiones basadas en ella sean adecuadas. Con frecuencia en las organizaciones en que se carece detécnicas adecuadas de manejo de la información un resultado indeseado de contar con todas estas aportaciones en que se provoca un exceso de datos. En ocasiones estas circunstancias pueden asumirproporciones alarmantes.

ELEMENTOS ORGANIZATIVOS
Los elementos organizativos de un puesto se refieren a su eficiencia. El principio fue formulado por vez primera por el investigador Frederick Taylor aprincipios del siglo XX. Junto con otros profesionales del área, Taylor dedicó gran parte de su investigación a la identificación de técnicas para el diseño eficiente de puestos de trabajo. El éxito queobtuvo mediante el uso de cronómetros y películas que ilustraban los distintos movimientos de determinadas labores dio origen a la disciplina llamada ingeniería industrial y contribuyo al estudioformal de las técnicas de administración. Gracias a los esfuerzos de Taylor se estableció que el principio de la especialización es esencial para diseñar puestos. Cuando se limita a los trabajadores allevar a cabo un número reducido de tareas repetitivas, el rendimiento tiende a incrementarse. De manera fascinante, sin embargo. Cuando el nivel de repetición sube al máximo se incrementa también elnivel de error. Los resultados de estas investigaciones, efectuadas hace ya unos cien años, en ocasiones siguen manteniendo su validez y pueden resumirse en un enfoque mecánico del proceso de...