Sistema financiero venezolano
Páginas: 40 (9858 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2010
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1. Contexto institucional
La empresa posee como razón social el nombre de Trabajos Industriales y electromecánicos, C.A. (TRINELCA). Fundada el 25 de Julio de 1.979, registrada en la misma fecha ante el registro Mercantil Primero de la Circunscripción del Estado Anzoátegui, bajo el Nº 16, tomo 82 B. Su domicilio fiscal se encuentra en lacarretera nacional Barcelona-caracas, sector la ponderosa, parcela B- 8, frente al distribuidor de mesones, Barcelona Estado Anzoátegui, escogida como sede para la empresa.
Originalmente su objetivo principal era La Gerencia y Construcción de Proyectos Integrales en el área de Generación y Distribución Eléctrica, así como Automatización e Instrumentación Industrial, aumentando luego su campo deacción incluyendo las actividades de Protección Catódica y Fibra Óptica.
Posteriormente, por la características de las obras y ante la necesidad del mercado de contar con contratistas multidisciplinarias, ampliaron su plataforma tanto física como humana de manera de ofrecer el servicio de Montaje Electromecánico, incluyendo las obras civiles, complementando así el objetivo inicial ydando así origen a su nuevo nombre “Trabajos Industriales y Electromecánicos Compañía Anónima” manteniendo con orgullo las siglas de siempre TRINELCA, (Inicialmente la empresa se denominaba Trabajos de Instrumentación y Electricidad, C.A.)
En toda organización existe una estructura organizacional la cual define las funciones específicas de cada departamento o a las personas que lo integran.Al unir todas esas piezas obtendremos una organización.
TRINELCA está formada por un grupo de personas preparadas, que cada día dan lo mejor de sí, Es una empresa que cuenta en su nómina fija con Cincuenta (50) profesionales y técnicos a nivel universitario, Cuarenta (40) Supervisores de diferentes Especialidades, un promedio de Trescientos (300) obreros, especializados en albañilería,construcciones civiles, carpintería, mecánica, soldadura, electricidad e instrumentación, dentro de una nómina flotante en función de los contratos en ejecución que ha mediado los Ochocientos (800) obreros en los últimos años.
1.2 Formulación del problema
Hoy en día gran parte de las organizaciones poseen un Sistema de Reclutamiento y Selección de Personal. Tal proceso varia según laorganización y consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potenciales calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
En los últimos años las empresas publicas y privadas se han convertido en generadora de empleo y han mantenido constantemente un índice de rotación de personas por diversas causas. Actualmente Venezuela, estaatravesando por un periodo de cambios entre los cuales podemos destacar los desafíos económicos, en donde un ciclo de negocios es un reto para los especialista de recursos humanos.
Debido a este y otro cambios es que se ha impulsado tanto el crecimiento como el desarrollo personal y profesional en el campo laboral. El proceso de reclutamiento y selección de personal es un elemento importantepara el desarrollo de las organizaciones en general, debido a que forma parte fundamental de cómo es y debe ser el capital humano dando un desarrollo y crecimiento a todos los que están dentro de las misma a través del trabajo en equipo para el logro de los objetivos comunes.
Actualmente la empresa no cuenta con un sistema acorde a las exigencias actuales del mercado de personal con lo cualse hace imprescindible la realización de un programa de reclutamiento y selección de personal con una descripción de cargos bajo la modalidad de competencias, adaptado a las nuevas exigencias del mercado laboral que rigen las organizaciones a nivel internacional y nacional como es el caso de la empresa TRINEL,C.A. ubicada en la vía mesones sector la ponderosa Barcelona Estado Anzoátegui, la...
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1. Contexto institucional
La empresa posee como razón social el nombre de Trabajos Industriales y electromecánicos, C.A. (TRINELCA). Fundada el 25 de Julio de 1.979, registrada en la misma fecha ante el registro Mercantil Primero de la Circunscripción del Estado Anzoátegui, bajo el Nº 16, tomo 82 B. Su domicilio fiscal se encuentra en lacarretera nacional Barcelona-caracas, sector la ponderosa, parcela B- 8, frente al distribuidor de mesones, Barcelona Estado Anzoátegui, escogida como sede para la empresa.
Originalmente su objetivo principal era La Gerencia y Construcción de Proyectos Integrales en el área de Generación y Distribución Eléctrica, así como Automatización e Instrumentación Industrial, aumentando luego su campo deacción incluyendo las actividades de Protección Catódica y Fibra Óptica.
Posteriormente, por la características de las obras y ante la necesidad del mercado de contar con contratistas multidisciplinarias, ampliaron su plataforma tanto física como humana de manera de ofrecer el servicio de Montaje Electromecánico, incluyendo las obras civiles, complementando así el objetivo inicial ydando así origen a su nuevo nombre “Trabajos Industriales y Electromecánicos Compañía Anónima” manteniendo con orgullo las siglas de siempre TRINELCA, (Inicialmente la empresa se denominaba Trabajos de Instrumentación y Electricidad, C.A.)
En toda organización existe una estructura organizacional la cual define las funciones específicas de cada departamento o a las personas que lo integran.Al unir todas esas piezas obtendremos una organización.
TRINELCA está formada por un grupo de personas preparadas, que cada día dan lo mejor de sí, Es una empresa que cuenta en su nómina fija con Cincuenta (50) profesionales y técnicos a nivel universitario, Cuarenta (40) Supervisores de diferentes Especialidades, un promedio de Trescientos (300) obreros, especializados en albañilería,construcciones civiles, carpintería, mecánica, soldadura, electricidad e instrumentación, dentro de una nómina flotante en función de los contratos en ejecución que ha mediado los Ochocientos (800) obreros en los últimos años.
1.2 Formulación del problema
Hoy en día gran parte de las organizaciones poseen un Sistema de Reclutamiento y Selección de Personal. Tal proceso varia según laorganización y consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potenciales calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
En los últimos años las empresas publicas y privadas se han convertido en generadora de empleo y han mantenido constantemente un índice de rotación de personas por diversas causas. Actualmente Venezuela, estaatravesando por un periodo de cambios entre los cuales podemos destacar los desafíos económicos, en donde un ciclo de negocios es un reto para los especialista de recursos humanos.
Debido a este y otro cambios es que se ha impulsado tanto el crecimiento como el desarrollo personal y profesional en el campo laboral. El proceso de reclutamiento y selección de personal es un elemento importantepara el desarrollo de las organizaciones en general, debido a que forma parte fundamental de cómo es y debe ser el capital humano dando un desarrollo y crecimiento a todos los que están dentro de las misma a través del trabajo en equipo para el logro de los objetivos comunes.
Actualmente la empresa no cuenta con un sistema acorde a las exigencias actuales del mercado de personal con lo cualse hace imprescindible la realización de un programa de reclutamiento y selección de personal con una descripción de cargos bajo la modalidad de competencias, adaptado a las nuevas exigencias del mercado laboral que rigen las organizaciones a nivel internacional y nacional como es el caso de la empresa TRINEL,C.A. ubicada en la vía mesones sector la ponderosa Barcelona Estado Anzoátegui, la...
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