Sistema informatico de costes

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PROYECTO DE ARRAN:

SISTEMA INFORMÁTICO DE COSTES

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ÍNDICE

INTRODUCCIÓN 3

ANÁLISIS DE NECESIDADES 6

ANÁLISIS DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS Y DE COMUNICACIONES EXISTENTES 8

ASESORAMIENTO EN LA ELECCIÓN Y COMPRA DEL SISTEMA INFORMÁTICO DE COSTES 13

EVALUACIÓN DE LA IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA INFORMÁTICO DE COSTES 15

INTRODUCCIÓN

ARRAN INDUSTRIASMETALÚRGICAS DEL CENTRO, S.L. (en adelante ARRAN) es una empresa que comenzó su actividad en 1.962, como industria dedicada al diseño y construcción de utillaje, herramientas y prototipos, así como la fabricación de series de piezas y componentes para el sector de la automoción.

Se encuadra como la empresa central del Grupo ARRAN Automoción, S.A. En sus más de 40 años de andadura ha evolucionado tantoen su tamaño como en la ampliación de sus servicios, adquiriendo un prestigio y liderazgo en clientes de primer nivel.

Actualmente ARRAN se encuentra en un periodo de cambio generado por factores externos (incremento elevado de precios en materias primas) e internos (descenso de la productividad y aumento de costes), que está llevando a la empresa a un proceso de revisión de estrategias yplanteamientos de liderazgo y de gestión que permita recuperar la senda de resultados positivos, y el clima laboral deseado.

Para ello se ha producido una renovación en la Gerencia, con un plan de choque a corto plazo, y se quiere realizar un giro hacia la excelencia en la gestión que permita no sólo resolver el problema actual, sino afrontar la evolución y consolidación de los planteamientos denegocio rentable y de liderazgo a lo largo del tiempo.

El presente documento pretende recoger por escrito las actividades llevadas acabo dentro del proyecto contratado por ARRAN a la consultora O-KYAKU EUROPE CONSULTING, S.L. para el módulo identificado como SISTEMA INFORMÁTICO DE COSTES.

El presente documento desglosa las actividades realizadas, los documentos realizados, las conclusiones yelecciones alcanzadas y los resultados y conclusiones (y valoraciones) de este módulo del proyecto.

EQUIPO DE TRABAJO DE O-KYAKU

▪ ALBERTO J. ARROYO

SUPERVISIÓN

▪ MARIO SENOVILLA ARRANZ

CRONOGRAMA

|FECHA |ACTIVIDAD |
|28/01/2006|ANÁLISIS DE NECESIDADES |
|28/01/2006 |Análisis de la situación de partida (medios TIC en ARRAN) |
|28/02/2006 | |
|Marzo/2006|Especificación de requisitos de funcionalidad para una Aplicación Informática de |
|Abril/2006 |Costes |
|Marzo/2006 |ANÁLISIS DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS Y DE COMUNICACIONES EXISTENTES (alternativas|
|Mayo/2006 |posibles)|
|Mayo/2006 |ASESORAMIENTO EN LA ELECCIÓN Y COMPRA DEL SISTEMA INFORMÁTICO DE COSTES |
|Julio/2006 |EVALUACIÓN DE LA IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA INFORMÁTICO DE COSTES |
|Octubre/2006 ||

ANÁLISIS DE NECESIDADES

En la primera parte del proyecto se establece la necesidad de determinar las características del Sistema Informático de Costes a introducir en ARRAN. Es decir, es necesario conocer las necesidades a cubrir y las expectativas a satisfacer con el nuevo Sistema Informático de Costes; pero también es...
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