Sistemas de informacion gerencial

Documentación para crear CMI en las Organizaciones
Nombre del CMI: Fpm
Integrantes: Diana marcela hoyos, juliana Montalvo, jeniffer castrillon
Fecha de realización: 8 junio 2011
MÓDULO I: Datos Generales


1) Defina el Sector al cual pertenece la Organización cuyo
Tablero de Comando se presenta en esta evaluación:

|□ Industria |□ Comercio |□Servicios |□ Agropecuaria |
|□ Gobierno |□ Universidad |x ONG |□ Otro (cuál) |


¿Cuál es la principal actividad de la Organización?

|Actividad Principal: |
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| |
| |
|OFRECER LA IDEA DE NEGOCIO DANDO A CONOCER LA LABOR OMOFUNDACION A ENTIDADES INTERESADAS |
| |
| |
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| |

2) Cantidad total de Profesionales, operarios y empleados

|Operarios/ |Empleados |Supervisores |Gerentes |Directores |
|obreros |Administrativos || | |
| | | | | |
|5 |1 |2 |1 |3 |

3) Facturación anual en Pesos

|180.000.000|

4) Ubicación de la oficina principal de la Organización


|País |Ciudad |
| | |
|COLOMBIA|CALI |
























: Evaluación




































































3) Fundamente el Mapa Estratégico, explicando:




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EFI EVALUACION DE LOS FACTORES INTERNOS
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EVALUACION DE LOS FACTORES INTERNOS (EFI):


El tercer sector se ha vuelto uno de los más importantes ya que en la sociedad cada vez se ve más la motivación por ayudar y apoyar a los menos favorecidos, por lo cual podemos decir que es parte de nuestras fortalezas como organización siendo pertenecientes a este sector.

En a nivel local yregional se encuentra alto nivel de empresas y personas naturales que se interesan por realizar donaciones a las entidades sin ánimo de lucro y esto en parte viene siendo una fortaleza como también un debilidad debido a que las donaciones y las empresas o personas interesadas pueden variar en sus niveles de apoyo a las mismas.
Como fortalezas a nivel interno podemos destacar los servicios...