Sistemas de informacion
Páginas: 17 (4001 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2011
INDICE
1- Datos históricos 7
* Tendencias mundiales. 8-9
* Tendencias en le proceso de manufactura. 9-10
* Tendencias en los sistemas de información de costos.10-12
2- El sistema de administración de costos. 13-14
* Modulo de costos directos o variables. 15
* Modulo costeo basado en actividades. 16
* Modulo de rentabilidad.16
* Modulo de análisis de atractividad. 17
* Modulo de análisis cadena del valor. 18
* Modulo costos de calidad. 18
* Modulo de sistemas de indicadores.18
* Interrelación del sistema de administración de costos con la contabilidad financiera. 19
3- Ventajas de un sistema de administración de costos. 19
4- como utilizar la información de costos a fin de llevara la empresa para mejorar su rentabilidad. 20
Plantear el problema de la investigación.
Conocer y entender como los sistemas de información de costos han venido evolucionando para llevar a la empresa a una mejor posición competitiva que le asegure su permanencia a largo plazo.
SISTEMAS DE INFORMACIONADMINISTRATIVA CONTEMPORÁNEOS
INTRODUCCIÓN
El presente informe es elaborado por estudiantes de la carrera de administración de empresas en la clase de contabilidad administrativa II de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras en el Valle de Sula (UNAH-VS). Este material recoge las ideas y sugerencias de “Sistemas de información administrativa contemporáneos”.
Este material incluyetemas como:
* Cambio en las tendencias de los negocios.
* Tendencias en los procesos de manufacturas.
* Tendencias en los sistemas de información de costos.
* Sistema de administración de costos.
* Composición de un sistema de administración de costos.
* Ventajas de un sistema de administración de costos.
* Cómo utilizar la información de administración de costos a finde pasar de la acumulación de la administración de costos.
Esperando que esta información sea de gran importancia para nosotros como estudiantes, y que nos pueda servir en un futuro, como profesionales.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION.
* Identificar las ventajas efectivas de los costos.
* Identificar las bases para saber cuando una empresa debe administrarsus costos.
* Analizar diferentes problemas sobre asignación de costos.
* Entender el enfoque de calidad de servicio al cliente.
* Identificar las deficiencias más comunes en los programas de reducción de costos.
* Implantar un sistema de costeo por actividades.
* El reto de una empresa es aumentar su rentabilidad siempre.
* Identificar las estrategias apropiadas paramejorar la organización.
Datos Históricos.
En el década de 1950, medir el costo de hacer negocios, o bien calcular el costo de producir un producto o de ofrecer un servicio, significaba acumular los costos de materiales y mano de obra, sin considerar con profundidad, los gastos indirectos.
En la era de la informática, de los sistemas de manufactura flexibles,...
1- Datos históricos 7
* Tendencias mundiales. 8-9
* Tendencias en le proceso de manufactura. 9-10
* Tendencias en los sistemas de información de costos.10-12
2- El sistema de administración de costos. 13-14
* Modulo de costos directos o variables. 15
* Modulo costeo basado en actividades. 16
* Modulo de rentabilidad.16
* Modulo de análisis de atractividad. 17
* Modulo de análisis cadena del valor. 18
* Modulo costos de calidad. 18
* Modulo de sistemas de indicadores.18
* Interrelación del sistema de administración de costos con la contabilidad financiera. 19
3- Ventajas de un sistema de administración de costos. 19
4- como utilizar la información de costos a fin de llevara la empresa para mejorar su rentabilidad. 20
Plantear el problema de la investigación.
Conocer y entender como los sistemas de información de costos han venido evolucionando para llevar a la empresa a una mejor posición competitiva que le asegure su permanencia a largo plazo.
SISTEMAS DE INFORMACIONADMINISTRATIVA CONTEMPORÁNEOS
INTRODUCCIÓN
El presente informe es elaborado por estudiantes de la carrera de administración de empresas en la clase de contabilidad administrativa II de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras en el Valle de Sula (UNAH-VS). Este material recoge las ideas y sugerencias de “Sistemas de información administrativa contemporáneos”.
Este material incluyetemas como:
* Cambio en las tendencias de los negocios.
* Tendencias en los procesos de manufacturas.
* Tendencias en los sistemas de información de costos.
* Sistema de administración de costos.
* Composición de un sistema de administración de costos.
* Ventajas de un sistema de administración de costos.
* Cómo utilizar la información de administración de costos a finde pasar de la acumulación de la administración de costos.
Esperando que esta información sea de gran importancia para nosotros como estudiantes, y que nos pueda servir en un futuro, como profesionales.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION.
* Identificar las ventajas efectivas de los costos.
* Identificar las bases para saber cuando una empresa debe administrarsus costos.
* Analizar diferentes problemas sobre asignación de costos.
* Entender el enfoque de calidad de servicio al cliente.
* Identificar las deficiencias más comunes en los programas de reducción de costos.
* Implantar un sistema de costeo por actividades.
* El reto de una empresa es aumentar su rentabilidad siempre.
* Identificar las estrategias apropiadas paramejorar la organización.
Datos Históricos.
En el década de 1950, medir el costo de hacer negocios, o bien calcular el costo de producir un producto o de ofrecer un servicio, significaba acumular los costos de materiales y mano de obra, sin considerar con profundidad, los gastos indirectos.
En la era de la informática, de los sistemas de manufactura flexibles,...
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