Situación Actual Del Sector Comercial, Empresarial Y Agropecuario.

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y AGROPECUARIO.
 
INFORME COMISIÓN DE EMPALME
 
 
 
1.   Situación actual del sector Comercial, Empresarial y Agropecuario.
 
1.1 Sector Comercial y empresarial
 
a)   Alianza estratégica MUNICIPIO - UTRAHUILCA – SENA – CAMARA DE COMERCIO.
 
Municipio:                  Fijación de políticas y coordinación del programa.
Utrahuilca:               Operador Financiero. Otorgamiento de Créditos.
SENA:                   Proceso de capacitación y formación (Contabilidad básica y emprendimiento ético.
Cámara:               Consultorio Empresarial (Asesoría, acompañamiento y apoyo).
 
b)   COMITÉ MUNICIPAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
 
Mediante el Decreto No. 063 se creó el Comité Municipal de Ciencia y Tecnología.
 
A través de ésteComité y del CODECYT se desarrolla y fortalece la capacidad Municipal en Ciencia y Tecnología, se crean condiciones de competitividad en el sector productivo municipal  a través de la implementación de políticas sectoriales que contemplen la tecnología como factor crucial para el desarrollo, genera y aplica el conocimiento científico y tecnológico orientado a asegurar el desarrollo sostenible delMunicipio y se integra la ciencia y la tecnología a la sociedad y a la cultura del Municipio.
 
c)    CONSEJO CONSULTIVO PARA LA POLÍTICA ECONÓMICA Y DE PRODUCTIVIDAD.
 
Mediante el Decreto No 122 del 2004, se creó este Comité consultivo.
Es una instancia para el aprovechamiento de oportunidades y fortalezas del sector económico y productivo de incidencia en la localidad que permita la generaciónsostenible de riqueza y prosperidad colectiva.
 
Este consejo sirve como medio de consulta para la búsqueda de alternativas que propendan por la planeación del desarrollo económico del Municipio, contribuir a la administración del desarrollo productivo y el mejoramiento de la competitividad.
 
d)   COMITÉ MUNICIPAL DE TURISMO.
 
Creado mediante el Decreto No 187 del 2007.
 
Es unaagrupación de organismos, entidades, comités y empresas del sector público y privado del Municipio conformado como un sistema abierto de carácter permanente.
 
A través de este comité se planea, promueve y fortalece la actividad turística del Municipio a través de la implementación de políticas que consideren el turismo como factor de desarrollo de las comunidades y la sociedad  en general,procurando un desarrollo sostenible que maximice los beneficios y minimice los impactos negativos de la actividad.
 
 
e)   FONDOS FORAMPI – FOREMPI
 
FORAMPI: Creado mediante el acuerdo Municipal No 003 del 2001. Tiene como objetivo la canalización y administración de recursos financieros destinados para el programa de reactivación agropecuaria, garantizar recursos crediticios a través delpresupuesto Municipal para el desarrollo de las actividades agropecuarias y elevar su eficiencia y competitividad. Su manejo y   operatividad está a cargo de AGROEMPRESARIAL S.A. y funciona mediante cuenta-fondo rotatorio.
 
FOREMPI: Creado mediante acuerdo municipal No 059 del 2001. Propende por el desarrollo de las micro, pequeñas, medianas empresas y empresas unipersonales, gestionando recursosque permitan su financiación y funcionamiento mediante actividades de fortalecimiento administrativo y técnico. Su manejo y   operatividad está a cargo de AGROEMPRESARIAL S.A. y funciona mediante cuenta-fondo rotatorio.
 
 
1.2 Sector Agropecuario
 
CMDR:   Acuerdo 010 de 1995: Es una instancia superior de concertación entre las autoridades locales, las comunidades rurales y las entidadespúblicas de desarrollo rural, para coordinar y realizar las acciones y el uso de los recursos destinados al desarrollo rural y priorizar proyectos que sean objeto de cofinanciación.
 
Junta Municipal Defensora de Animales:   Resolución Administrativa 001 de 2007, adoptó el reglamento de operatividad, funcionalidad y administración de la JMDA.
 
 
 
 
1.3  Sector Medio Ambiente
 
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