Situación actual del municipio de guadalajara de buga frente a los procesos de consolidación como centro de actuación logística

INTRODUCCIÓN

El municipio de Guadalajara de Buga es sin duda alguna, una plataforma potencial para impulsar el desarrollo empresarial de la región, debido al conjunto de ventajas comparativas que posee como su ubicación geográfica, el número y naturaleza de las empresas de manufacturas asentadas dentro de su zona de influencia, sumado a el liderazgo político de sus representantes a niveldepartamental y nacional; sin embargo, para poder materializar las oportunidades resultantes de sus ventajas comparativas, se requiere adelantar previamente un estudio que permita establecer con mayor precisión sus fortalezas y necesidades, así como las acciones concretas que se deben adelantar en la búsqueda de este objetivo de consolidar a la ciudad como un Centro de Actuación Logística. Comorespuesta a esta necesidad se desarrolla el presente documento que intenta en términos generales identificar la situación actual del sector empresarial del municipio frente a la potencial demanda de infraestructura y servicios logísticos que implica ser un centro de actuación.

Este documento pretende sembrar las bases para el desarrollo de futuras investigaciones que profundicen en cada uno de lossectores de la operación logística en el municipio. De igual forma se espera que contribuya a la toma de decisiones de los diferentes actores: empresarios, dirigentes políticos, gremios y comunidad en general para enfrentar los retos de la globalización y los acuerdos comerciales con otros países del mundo

Para efectos temáticos, el alcance dado a la presente investigación se enmarca dentro de lasvariables: almacenamiento, transporte de Carga y telecomunicaciones. Estos tres elementos se consideran la base de la operación logística y constituyen el sistema primario, a partir del cual se desarrollan los demás eslabones de la cadena empresarial.

Durante el desarrollo de la investigación se consigue la identificación de algunos factores claves para el desarrollo de la operación logística,los cuales son integrados de forma articulada a cada una de las variables generales de estudio con el fin de lograr el establecimiento claro de estrategias y mecanismos que contribuyan al objetivo de consolidación del municipio como Centro de Actuación Logística.



1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La ciudad de Guadalajara de Buga, por su estratégica ubicación geográfica ha sidoconsiderada como uno de los municipios llamados a participar de los planes de desarrollo empresarial de la región y del Valle del Cauca en lo que tiene que ver con el intercambio comercial que se genera a través del puerto marítimo de Buenaventura en el océano pacífico y el mar caribe . Sin embargo, los adelantos alcanzados en materia de la operación logística a la fecha no han sido suficientes paraevidenciar el aprovechamiento de esta ventaja comparativa. Esta situación ha generado preocupación entre las entidades gestoras y promotoras del municipio al nivel de impulsar interinstitucionalmente el estudio que permita identificar las causas de este hecho.

Desde la modernización de la Sociedad Portuaria de Buenaventura en el año 1998 se han estudiado diferentes alternativas para erradicar loscuellos de botella que se generan a partir del crecimiento de la capacidad del puerto marítimo. Estos cuellos de botella se presentan básicamente en dos grandes sectores; el sector transporte, en lo referente a la movilización de carga desde y hacia el interior del país y el sector almacenamiento, para lo que tiene que ver con la guarda temporal de mercancías para inspección y distribución desde yhacia otras regiones. Al detectarse esta necesidad se inician los estudios en el municipio de Guadalajara de Buga y como consecuencia se formulan proyectos de desarrollo logístico para este, los cuales son presentados ante los entes y organismos encargados de promover el desarrollo empresarial en busca de los recursos que permitan estructurar de manera estratégica los requerimientos técnicos...