Social

Capacidad de producción Concepto
Es la tasa máxima de producción factible.
Responde a la pregunta ¿cuanto puedo producir? Implica que el gerente de operaciones debe suministrar lacapacidad necesaria para satisfacer la demanda actual y futura para el aprovechamiento de oportunidades
Cantidad de recursos que entran y que están disponibles con relación a los requerimientos deproducción durante un periodo de tiempo determinado.
Incluye insumos, productos, una dimensión temporal, parámetros de medición acordes a cada caso y parametrización de uso eficiente e ineficiente(relativa)
Planificación de la capacidad
• Es fundamental para el éxito a largo plazo de una organización (Decisión estratégica).
La capacidad “excesiva” puede ser tan fatal como la capacidad“insuficiente”.
Cuando se pretende aumentar la capacidad es necesario tener en cuenta diferentes aspectos. Los tres mas importantes son:
1. Mantenimiento del equilibrio del sistema
2. Frecuencia de los aumentosde capacidad
3. Uso de la capacidad externa
Determinación de los requerimientos de capacidad
Se toma en cuenta las demandas de las diferentes lineas de producto, las capacidades de cada planta yla asignación de la producción en la red de plantas mediante:
1. Aplicación de técnicas de proyección
2. Calculo de las necesidades de equipo.
3. Calculo de las necesidades de mano de obra
4.Proyección de la necesidad de equipo y mano de obra para el horizonte de planeamiento.

Capacidad proyectada o diseñada:
tasade producción ideal para la cual se diseñó elsistema. Máxima producciónteórica.
Corresponde al máximo nivel posible de producción con el que son diseñados
los equipos. Generalmente una empresa no debe trabajar al máximo su
capacidad diseñada, por cuanto es difícil lograrunificar la capacidad de todas
las maquinas que intervienen en el proceso de producción. Algunas tendrán una
mayor capacidad de aporte al proceso productivo que otras.
Capacidad efectiva:...