Sociedad limitada

PSICOLOGIA EMPRESARIAL

PARADIGMAS DE LA CULTURA

ENSAYO

ELABORADO POR:

DIANA PAOLA ALARCON ROMERO

COD: 20210925151

PRESENTADO A:

DOCENTE

ANA MILENA JAIMES

UNIVERSIDADANTONIO NARIÑO

DUITAMA MAYO 2010

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PARADIGMAS DE LA CULTURALa cultura empresarial que adopte cada una de las diferentes organizaciones, básicamente depende del entorno de esta; es decir de las externalidades que de una u otra forma se interrelacionan yhacen que la organización adopte determinadas costumbres, determinados horarios, forma de presentación personal, de relación con los jefes y estos a su vez con sus subalternos. Me gustaría citar unejemplo: de la organización donde trabajo (ALTIPAL S.A), esta es una empresa que se dedica a la distribución de productos de consumo masivo, esta por todo el país, su bodega principal se encuentra enBogotá y tiene sucursales en los diferentes departamentos. Alguna vez tuve la oportunidad de relacionarme con el gerente general y dueño de esta (Jorge Palacios) y con todos sus altos mandos. Melleve una gran sorpresa pues a ninguno de ellos le gusta que se le diga Doctor (a) solamente que los llamen por su nombre como si no hubiese ninguna diferencia entre ellos y el resto de sussubalternos, era una reunión muy importante y el vestía de jean y camiseta, lógicamente sus mas cercanos colaboradores vestían de forma similar. Me pregunte por que estas personas que tienen tanto dinero ypoder se comportan tan diferente a otras que están en la misma posición? Pues bien la respuesta es clara todos ellos son paisas de nacimiento, su cultura es así, son personas descompiladas poco amigas delos formalismos, trabajadoras, sencillas y como se dice popularmente “sin pelos en la lengua”. Así que este tipo de cultura con la que ellos crecieron y en la cual fueron educados la han estado...