Sociedades mercantiles

1) ¿Cómo ha posicionado la New Belgium Brewery su marca insignia Fat Tire en relación con la competencia?
Se ha posesionado por la calidad, el nombre y la apariencia del producto, la forma en que laNew Belgium Brewing Company se presenta en el planeta y por medio de estrategias como la que lleva en la actualidad llamada “Comercializar la Ternura del Placer”

2) ¿Cuáles son los elementosfundamentales de la estrategia de marketing de NBB que le han permitido crear un nicho de mercado en un sector tan competitivo?
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*Precio: Su lema “Precio por Calidad” traduce que suprecio no es tan barato como otras, pero lleva mucha calidad y su precio tampoco se sale de competitividad, el precio anda en $7 por six pack.
*Producto o Presentación: Además de un producto de altacalidad también posee una presentación muy aceptada por la gente, su cerveza líder Fat Tire trae el lema “Los Buenos Tiempos” y el dibujo de una bicicleta de crucero antigua. Además en su presentación de 6cervezas lleva el lema “Esta caja es una obra hecha con amor.”
*Plaza o Distribución: En la actualidad se puede adquirir en vinaterías, bares y restaurantes, también pasó de ser en su estado deorigen a más de 11 estados de Estados Unidos.
*Promoción: La publicidad más rápida y eficaz que poseen es la de boca en boca, no recurren a publicidad masiva, creen que no es buena y sí en patrocinios,en deportes alternativos y en publicidad en pequeña escala.

3) ¿Qué ha hecho NBB para ser líder del ramo por sus esfuerzos ambientales y filantrópicos?

En 1998 fue la primera cervecería movidapor energía eólica en Estados Unidos. También la empresa reduce los desperdicios mediante estrategias creativas de reciclaje y de reutilización de materiales.
Además trata de mejorar lascomunidades y la vida de las personas atravèz de donaciones corporativas, patrocinio de encuentros y participación filantrópica, en 10 estados donde se distribuye la cerveza dona anualmente $1 por cada barril...