Solucion caso harvard: heather evans

ITESM-CEM
Vania Lyssette Alarcón Ornelas
968313
Inteligencia de Mercados I
Caso2:
Heather Evans
Factores que determina planteamiento de negocio.
Su conocimiento de la industria,ella trabajó como analista financiera en una empresa llamada Morgan Stanley, como modelo, y como asistente en una empresa que diseñaba ropa, lo que le brindo un amplio conocimiento tanto de lasituación como industria como de las necesidades del cliente. Otro factor importante es la poca competencia en ese sector. Su principal competidor era Liz Claiborne. lo que dejaba buena parte de mercado aatacar.
Haciendo mucho énfasis en la parte de mercado, como focaliza su mercado objetivo y de que manera plantea atacarlo, como es el posicionamiento que plantea y por que.
Supo identificar unnicho en las mujeres que trabajaban, las cuales buscaban ropa comoda y de alta calidad a un precio adecuado a la calidad. Además era un segmento que iba en aumento con el paso de los años
Conservabauna línea conservadora en sus diseños, lo cual se ajustaba a la vida cotidiana de la mujer que trabajaba en oficina.
Ganó confianza por parte de sus clientes, ya que ella era parte del segmento alque iba dirigida su línea de ropa; por lo tanto las mujeres se sintieron identificadas con ella como diseñadora.
Un breve análisis financiero, como establece el capital, y como fondeará el mismo,bajo que premisas establece el retorno de la inversión.
Invierte de sus propios fondos 10 000 dlls para empezar a darle forma al negocio, es decir, establecer los elementos básicos para poder empezara operar.
Para fondear el negocio, tuvo varias propuestas de distintos tipos de inversores, desde inversores de caital riesgoso, hasta grandes compañías como Arden. En su plan de negocios estableceque se preveé que la compañía espera tener 250.000 dólares de capital social.
El retorno de la inversion lo fundamenta en las características de la industria financiera, en donde menciona que...