Soluciones

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IPAE
DIPLOMADO EN LOGISTICA

TRABAJO APLICATIVO EMPRESARIAL
“REORGANIZACIÓN E IMPLEMENTACION DEL ALMACEN”

PARTS IMPORT E.I.R.L
20507202765
IMPORTACIONES DE REPUESTOS PARA CAMIONES Y MOTORES EN GENERAL

INTEGRANTES
PINILLOS CASTRO RENZO HELI
SALAZAR MIRANDA JOSE LUIS
LLENQUE FIESTAS TEODULO YGNACIO
ROMERO MINAYA DAVID DAGOBERTO
FAYA RAUL MAXIMILIANO
PERCY ZAVALETA PEÑA

ASESORLIC. AUGUSTO ARTURO GARCÍA VILLACORTA

LIMA - PERU 2010

INDICE

ANALIS IS DEL PROPBLEMA

Como se cuantifica el problema:

Solución: incluir procedimientos, formatos, cronogramas, quien lo hace y cuanto cuesta.

Diagrama de gant: que, cuando y como se realiza la solución del problema
Objetivos: Determinar indicadores.
Planeamiento estratégico
Funciones y o Procedimientos: Diagramade flujo y formatos.

Resumen Ejecutivo:
De que se trata la empresa,
Cuales son sus problemas
A
B
C
Cuanto significa en perdidas el problema
Para eso se proponen estas soluciones
A
B
C con cifras numéricas
Presentacion una pagina.

Resumen Ejecutivo
El presente trabajo se centrara en la Reorganización del Almacén de la empresa Parts Import E.I.RL. ubicada en el distrito deLa Victoria; que fue fundada en Julio del 2001, con la finalidad de satisfacer la demanda de repuestos para camiones americanos, por lo que importa y vende repuestos originales y alternativos para maquinarias y camiones pesados, como Mack, Kenworth, International, Freightliner, Ford, GMC, Caterpillar así también repuestos para motores Cummins, Detroit Diesel, Cat.
Para las importaciones, laempresa cuenta con 8 proveedores principales de EEUU, y para las compras locales tiene un promedio de 15 proveedores, cuenta con un local de 150 M2, en la cual se encuentra el almacén, el área de ventas y la oficina administrativa. La empresa cuenta con 2500 items registrados, pero opera con un promedio de 1200 items.
PARTS IMPORT EIRL, llega a facturar un promedio mensual de 30.000 dólares.
Se haidentificado que el problema principal de esta empresa es que dentro de su almacén, sus productos no cuentan con una adecuada distribución para su ubicación, lo cual genera un cuello de botella, puesto que, al no ser de fácil acceso se tarda en la atención al cliente, lo que genera incomodidad y cancelaciones de pedidos (compras).
El presente trabajo (modificar ese texto) tiene por finalidad,aplicando los conocimientos obtenidos en el presente Diplomado de Gestión Logística, encontrar las herramientas necesarias para la Reorganización de su almacén y con esto lograr una mejor eficiencia en la estructura de la empresa, tales como: Compras, Atención al cliente, Distribución de productos por delivery.
TENEMOS SABER QUE MARCA DISTRUBUIMOS PAR SABRE LAS GARANTIAS DEL CASO SE TIENE COMO RETOABRIR UNA TIENDA CON QUE PROPOSITO ……
NESECITAMOS SABER LOS PRODUCTOS DE ALTA ROTACION ADEMAS SIN SON PRODUCTOS VACAS O PERROS CUAL DE ELOS NOS DA MAYOR RENTABILIDAD PARA ( ESTO NOS SERVIRA PARA TENER PREORIDADES EN NUESTRO ALMACEN , TENEMOS ALGUNA MARCA ESCLUSIVA O CUALQUIER EMPRESA IMPORTA ESTOS PRODUCTOS….

Información General

Razón Social

PARTS IMPORT EIRL, ubicada en Av. NicolásArriola N°1825 La Victoria, identificada con número de RUC: 20507202765 con domicilio fiscal en Jr. Grau 735 Magdalena del Mar.
Es una empresa que importa y vende repuestos originales y alternativos para maquinarias y camiones pesados, como Mack, Kenworth, International, Freightliner, Ford, GMC, Caterpillar, repuestos para motores Cummins, Detroit Diesel, CAT, brindando un buen servicio, hastaincluso con entrega a domicilio, y con los precios accesibles del mercado.
Además PARTS IMPORT E.I.R.L es proveedor de varias grandes empresas; como:
• Southern Peru Copper Corporation
• Constructores y mineros S.A.C
• Corporación Petrolera S.A.C.
• Tecsur S.A.
• Firth Industries Peru S.A.
• Stiglich Transportes S. A.
• Herrera Diesel S.A.
• Instituto Peruano de Energía...
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