sport obermeyer ltd

. ¿Qué cambios operacionales UD. le recomendaría hacer a Wally para mejorar el desempeño de su empresa? (enfóquese en el pronostico de la demanda y ajustes a los flujos de inboun /outboundWally deberia basarse en hechos reales del mercado y consumidores,o las tendencias de la moda Europea, al decidir que cantidades deben producir del año siguiente, y no basarse en la intuición, y lascolecciones del año pasado


Esto nos permite evitar que la empresa se encuentre con exceso de mercadería, que sus clientes no compraron, esto obliga a bajar los precios. Y a su vez, permite que lacompañía se quede sin stock de los productos mas de moda, y comprados por los clientes, ya que con la forma que ellos trabajaban no podían saber cuales serian sus productos populares


Deben buscarmayor eficiencia en la producción para reducir los costos de quiebra, podrían utilizar modelos que se pudieran usar en diferentes lugares, tanto para el frio de la nieve, como ropa casual,a su vezcomercializar su ropa en otros lugares, o antes de comenzar la temporada.

y para mejorar las proyecciones de venta, es importante la previsión del comité de compras, ya Wally descubre que ladesviación estándar de la demanda de un estilo, era el doble que la desviación estándar de las previsiones del comité de compras para ese estilo.

2. ¿Qué decisión(es) debiera tomar la gerencia de SportObermeyer Ltd. (en el corto y largo plazo) en cuanto a abastecerse de Hong Kong o China? Justifique su respuesta en base a una adecuada gestión de la cadena de suministros)

La gerencia de SportObermeyer debería:
En el corto plazo; operar con china para fabricar sus productos ya que con ello disminuye sus costos por la mano de obra barata en comparación con Hong Kong, lo que si esta en contra enla productividad de mayores errores de producción y de menor cantidad, por la cantidad de procesos para producir la mercadería, pero es una buena oportunidad para la empresa

En el Largo Plazo;...