Stakeholders

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  • Publicado : 26 de marzo de 2011
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Stakeholders.- las partes interesadas. Los stakeholders son partes afectadas por los cambios que se hacen en las organizaciones.
La traducción de esta palabra ha generado no pocos debates en forosde Internet, aunque son varios los especialistas que consideran que la definición más correcta de stakeholder es parte interesada (del inglés stake, apuesta, y holder, poseedor). Se puede definir comocualquier persona o entidad que es afectada por las actividades de una organización; por ejemplo, los trabajadores de esa organización, sus accionistas, las asociaciones de vecinos, sindicatos,organizaciones civiles y gubernamentales, etc.
http://es.wikipedia.org/wiki/Stakeholder
CORE COMPETENCE.- una competencia central hace que la competencia son sea capaz de imitar el producto hecho por laempresa siendo lideres y abarcando gran parte del mercado.
Una competencia central es un factor específico que una empresa ve como fundamental para la forma en, o sus empleados. Se cumple con doscriterios fundamentales:
1. No es fácil para los competidores para imitar
2. Puede ser aprovechado ampliamente en muchos productos y mercados.
Una competencia central puede adoptar diversasformas, incluyendo técnicos y la materia los conocimientos técnicos, un proceso fiable y / o cerrar las relaciones con clientes y proveedores. También puede incluir el desarrollo de productos o lacultura, tales como la dedicación de los empleados.
Fuente: http://en.wikipedia.org/wiki/Core_competency
Clousters.- son los cambios que le suceden a las empresas limitadas geográficamente pero que conlos cambios que hacen y una buena administración son mejores competitivamente.
Un cluster significa un cambio radical en la cultura de negocios tradicional. Comienza por abrir la puerta a quienestradicionalmente concebimos como nuestra competencia.
Un "cluster" es un sistema al que pertenecen empresas y ramas industriales que establecen vínculos de interdependencia funcional para el desarrollo...
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