Subsistema De Recursos Humanos

Páginas: 11 (2721 palabras) Publicado: 8 de junio de 2015
Subsistema de recursos Humanos
Dotación de personal. Clasificación

Proceso de selección de personal.
El perfil de la fuerza de trabajo está constituido por adolescentes y jóvenes entre los 16 y 18 años como edad límite para poder ingresar, mayores de 18 años son rechazados automáticamente por no cumplir con el requisito,13 ello no significa que al cumplir la edad límite salgan de la empresa.Destaca la disminución en la edad de ingreso como exigencia, hacia el 2007, la edad mínima era a los 21 años. Sin embargo, no siempre se cumplen con lo estipulado por el corporativo, pues son los gerentes quienes determinan quién puede entrar y quién no; cuando hay lazos de parentesco o amistad estrecha, los requerimientos de edad suelen pasarse por alto.
Los límites de edad no se aplican cuandosolicitan profesionistas

Introducción del personal.

Normas internas de la empresa.

La relación que existe entre Arcos Dorados y cada uno de sus empleados se rige por la ley nacional en la jurisdicción donde está empleado. Sujeto a la ley nacional aplicable, nada en las Normas cambia la naturaleza de dicha relación.
1. LAS NORMAS DE CONDUCTA EN LOS NEGOCIOS:
Estas Normas de Conducta en los Negociosson una guía para las responsabilidades éticas y legales que compartimos como miembros de la familia laboral de Arcos Dorados. No constituyen un libro de normas completo que trata todos los asuntos éticos que puedan surgir. No son un resumen de todas las leyes y políticas aplicables a los negocios de Arcos Dorados. No son un contrato. Y no reemplazan el buen juicio. Las Normas constituyenprincipios clave de conducta que representan las políticas de la Compañía, nos orientan e indican los recursos que nos ayudarán a tomar las decisiones correctas.
2. COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN – COMITÉ DE ÉTICA :
La Dirección de Arcos Dorados está comprometida a hacer honor a los altos principios de comportamiento ético. El Directorio de Arcos Dorados Holdings Inc. supervisa la adherencia de la Compañíacon la ética y el cumplimiento de las normas legales. Para ayudar a nuestros empleados a comportarse de acuerdo con nuestras Normas, Arcos Dorados ha establecido el Comité de Ética. Este Comité tiene la responsabilidad de supervisar la implementación y el cumplimiento de estas Normas; y contará con el apoyo del Área Corporativa de Organización y Control de Auditoría Interna (AI) y del DepartamentoLegal, quienes llevarán a cabo una función de asesoría en todos aquellos asuntos relacionados con estas Normas.
3. MANTENIENDO EL BRILLO EN NUESTROS ARCOS DORADOS:
Ninguna Política, folleto, Comité o Área de Control puede garantizar el buen comportamiento ético. Sólo cada uno de nosotros puede hacerlo. A cada persona que forma parte de Arcos Dorados le corresponde mantener el brillo de nuestrobuen nombre haciendo todo lo que se debe hacer de forma correcta.
4. RESPONSABILIDADES ADICIONALES DE LOS EMPLEADOS CON FUNCIONES DE SUPERVISIÓN:
Aquellos empleados que tengan autoridad de supervisión sobre otros están en puestos de confianza e influencia. Por lo tanto, tienen una responsabilidad especial en virtud de las Normas de Conducta en los Negocios de preservar un ambiente de trabajo éticoy de dar un buen ejemplo. Ellos deben asegurar que los empleados bajo su mando entiendan y sigan las Normas y realicen toda capacitación requerida sobre cumplimiento y ética. Además, deben comunicar las políticas relevantes de Arcos Dorados a los empleados y ayudarlos a entender dichas políticas. Los supervisores deben mantener una comunicación bilateral abierta y honesta con los empleados. Estosignifica alentar a los empleados a formular preguntas, aportar sugerencias y notificar cualquier acción incorrecta. Finalmente, los supervisores deberán darle seguimiento a las denuncias de supuestas acciones incorrectas que les sean formuladas y tomar la acción correctiva o disciplinaria que corresponda. En todos los casos deben notificar por escrito al Área Corporativa de Organización y...
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