Sueldos y salrios

I
CIA.____________________________
1.- Nombre del puesto: Subgerente Clave: 1245
2.- Ubicación:
Departamento: De subgerente
Sección a que pertenece: Auxiliar de gerente
Secciones a su cargo: Departamentos de producción, recursos humanos, de ventas, de marketing
Puestos a su mando: Departamentos de producción, recursos humanos, de ventas, demarketing
3.- Jefe inmediato: EL GERENTE
4.- Reporta además a: GERENTE
5.- Contactos permanentes:
Departamentos de producción
Departamento recursos humanos
Departamento de ventas
Departamento de marketing

6.- Puestos inmediatos:
Inferiores:Departamentos de producción
Departamento recursos humanos
Departamento de ventas
Departamento de marketing
Superiores: Gerente, Accionistas
7.- Número de empleados en el puesto: No. 1
8.- Jornada normal de trabajo:De 9 a 6
Jornada especial de sábados: De 9 a 2

II
DESCRIPCIÓN GENÉRICA
Describa brevemente: PROYECTAR LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS NECESARIOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES A CARGO DE LA EMPRESA.

A. Actividades periódicas:

RESOLVER LOS CONFLICTOS QUE SURJAN DENTRO DE LA EMPRESA
LEVANTAR ACTAS LABORALES
VIGILARQUE EL PERSONAL CUMPLA CON LAS POLÍTICAS DE LA EMPRESA
SUPERVISAR LA ELABORACIÓN DE LOS PROGRAMAS ANUALES DE LA SUBGERENCIA


III
ESPECIFICACIONES DEL PUESTO

A. Conocimientos necesarios:
Requiere
Leer y escribir : SI
Ops. Aritméticas : SIMatemáticas de taller : SI
Taquigrafía : SI
Mecanografía : SI
Manejo de archivos : SI
Manejo máquinas : SI
Manejo coche : SI
Contabilidad : SI

Los conocimientos teóricos requeridos en el puesto son los equivalentes a:

Carrera profesional

2.- En el puesto:
Despuésde que tiempo de entrar a ocupar el puesto actual, se considera que
Normalmente lo conocerá bien el trabajador, en forma de que su desempeño
Sea satisfactorio.
Después de 6 meses
B. Criterio:
a) El trabajo exige sólo interpretar y aplicar bien las órdenes recibidas dentro de una rutina de trabajo ya establecida. Sib) Describa en alguna forma esa rutina:
Acatado las ordenes diarias que se dan dentro de la organización

Debe el mismo empleado organizar diariamente en forma distinta su trabajo Si
Describa esa organización Es donde se organizan las actividades dependiendo su importancia

¿Tiene el empleado que tomar decisiones o resolver problemas? En este supuesto, marque lo adecuado en el cuadrosiguiente:

  | Tipo de decisiones y/o problemas |
| Rutinarios | Importantes | Difíciles | Trascendentales |
Eventual |   |   |   |   |
Poco frecuente |   |   |   |   |
Frecuencia normal |   |   |   |   |
Constante |   |   |   |   |

c) Ejemplifique el tipo más ordinario de decisiones que debe tomar y/o problemas a los que se enfrenta: RESOLVER LAS CONSULTAS QUE FORMULEN LOSTRABAJADORES DE LA ENTIDAD O LOS PARTICULARES, SOBRE LAS FUNCIONES CONSTITUCIONALES Y LEGALES DE LA MISMA.

d) En la toma de decisiones o solución de problemas se considera que normalmente:
Puede consultar: Gerente Sólo en casos difíciles Si
Debe consultar: Gerente Debe decidir por sí mismo: no

C. Iniciativa:
a) El puesto exige sólo la iniciativa normal a todo trabajo...