Sun tzu

Sun Tzu aplicado a los Negocios

INDICE

1. Introducción
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1. Introducción “El Arte de la Guerra aplicado a los negocios”………………
1. Sobre la evaluación…………………………………………………………..
2. Sobre lainiciación de las acciones ………………………………………..
3. Sobre las proposiciones de la victoria y la derrota……………………….
4. Sobre la medida en la disposición de los medios………………………...
5. Sobre la firmeza………………………………………………………………
6. Sobre lo lleno y lo vacío …………………………………………………….
7. Sobre el enfrentamiento directo e indirecto……………………………….
8. Sobre losnueve cambios……………………………………………………
9. Sobre la distribución de los medios………………………………………...
10. Sobre la topología…………………………………………………………....
11. Sobre las nueve clases de terreno………………………………………....
12. Sobre el arte de atacar por el fuego ……………………………………….
13. Sobre la concordia y la discordia…………………………………………...
2. Conclusión…………………………………………………………………………3. Bibliografía………………………………………………………………………...
1. Introducción

1. Introducción “El arte de la Guerra aplicado a los Negocios”

Sun Tzu fue un general chino que vivió alrededor del siglo V antes de Cristo. A pesar de su antigüedad los consejos de Sun Tzu siguen manteniendo vigencia.

La obra del general Sun Tzu no es únicamente un libro de práctica militar, sino un tratado quedescubre los secretos de la logística y el armamento, reseña los sistemas de mando, explica las llaves de la comunicación y las claves de la disciplina, diferencia los niveles de rango y establece pautas de estrategia innovadoras. En resumen el Sun Tzu enseña la estrategia suprema de aplicar con sabiduría el conocimiento de la naturaleza humana en los momentos de confrontación. Es una obra paracomprender las raíces de un conflicto y buscar una solución. “la mejor victoria es vencer sin combatir”, nos dice Sun Tzu, “y ésa es la distinción entre le hombre prudente y el ignorante”.

El núcleo de la filosofía de Sun Tzu sobre la guerra descansa en dos principios fundamentales:

Todo el Arte de la Guerra se basa en el engaño.

El supremo Arte de la Guerra es someter al enemigo sin luchar.La filosofía del arte de la guerra ha ido más allá de los límites estrictamente militares, aplicándose a las empresas, los deportes, la diplomacia e incluso el comportamiento personal.

Sun Tzu y el arte de los negocios se basa en el libro “El Arte de la guerra”. El gran merito es el poder convertir esta obra escrita por un general; en conceptos de negocios claros para entenderlos y ponerlosen práctica.

1. Sobre la evaluación

Si no es posible reflexionar sobre todo lo que tiene que ver con la guerra debemos considerarnos culpables por ser indiferentes en lo que respecta a la conservación o pérdida de lo que más queremos.
Sun Tzu dice que a la guerra hay que valorarla en términos de cinco factores fundamentales, y hacer comparaciones entre diversas condiciones de losrivales, para poder determinar el resultado.

La política es aquello que hace que el pueblo esté en armonía con su gobernante, de modo que lo siga donde sea, sin temer por sus vidas ni a correr cualquier peligro.
El clima significa el Ying y el Yang.
El terreno implica las distancias, y hace referencia a dónde es fácil o difícil desplazarse.
El mando es sabiduría, sinceridad, benevolencia,coraje y disciplina.
La disciplina ha de ser comprendida como la organización del ejército.

Según establece el Sun Tzu todo aquel que logre dominar estos factores vencerá. Además el vencedor deberá crear una situación que contribuya al cumplimiento del plan y actuar de acuerdo a lo que le resulta ventajoso.

El arte de la guerra se basa en el engaño. Por lo tanto, cuando es capaz de atacar,...