Supply

MAESTRÍA EN SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT AND TECHNOLOGY
Global Supply Chain Planning
Guillermo Oliva Galván
Sesión 1- Conceptos Generales
Lunes 13.01.2014

Agenda, 1 – Lunes 13

¡¡¡¡Mucha participación
de tod@s vosotr@s!!!!

1- INTRODUCCIÓN
1. Presentaciones
Construiremos juntos
2. Objetivos
“key points”
3. Estructura y Sesiones
4. Metodología y Evaluación
2- CONCEPTOS GENERALES1. Entorno actual
2. Supply Chain en las Organizaciones
3. Razón de ser de Supply Chain
4. Principales funciones y Retos de Supply Chain
3- LECTURA, “Decálogo del Buen Gestor de la Cadena de Suministro”
4- PROYECTO
1. Grupos de Trabajo
2. Selección del Proyecto
3. Tarea a realizar
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Sesión 1/5

los

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Agenda
1-INTRODUCCIÓN
1. Presentaciones
2. Objetivos
3. Estructura y Sesiones
4. Metodología y Evaluación
2- CONCEPTOS GENERALES
1. Entorno actual
2. Supply Chain en las Organizaciones
3. Razón de ser de Supply Chain
4. Principales funciones y Retos de Supply Chain
3- LECTURA, “Decálogo del Buen Gestor de la Cadena de Suministro”
4- PROYECTO
1. Grupos de Trabajo
2. Selección del Proyecto
3. Tarea arealizar
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Presentaciones
1- Profesor

Guillermo Oliva (guillermo.oliva@iese.net)

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Presentaciones
1- Profesor

The Gartner Supply Chain Top 25 is about leadership. Every year we identify
the companies that best exemplify thedemand-driven ideal for today's supply
chain and document their best practices, which can help all companies move
closer to their demand-driven goals

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Guillermo Oliva (guillermo.oliva@iese.net)

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Participantes
1- Presentaciones

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

¿Se presentan ustedes?

Nombre
¡¡Sean innovadores!!
Función Actual
Sector de Actividad
Experiencias profesionales
Intereses / Motivaciones en la participación en GSCP
Principal reto profesional en el entorno de Supply Chain
…

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2- Objetivos
Descripción (1/2)

1- Asentar una visión transversal integral de la Cadena de Suministro
y la importancia de la misma
2- Conocer la problemática general alrededor de las decisiones de
Diseño y Planificación
3- Diferenciar entre actividades de Diseño y Planificación y las de
Ejecución e Implementación
4-Entender y profundizar cada uno de los procesos clave incluidos en
la Cadena de suministro y su interrelación
5- Comprender la importancia de las relaciones funcionales y su
impacto en la Cadena

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2- Objetivos
Descripción (2/2)

6- Compartir los diferentes KPI’s de la Cadena de Suministro
7- Conocer y aprenderde experiencias empresariales reales
8- Analizar y proponer alternativas a Casos Reales planteados en las
diferentes Sesiones
9- Desarrollar un Proyecto dentro del ámbito de la Cadena de
Suministro

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3- Estructura y Sesiones
Principales Procesos en la Cadena de Suministro

Gestión de Pedidos
EjecuciónGestión de Inventario
Gestión logística Comercio Internacional

Planificación
Operativa

Gestión de Transporte
Gestión de Almacenes
Production Planning & Schedulling

Planificación
Táctica

Planificación de la distribución

Supply Chain Planning

Forecasting
Sales & Operations Planning
Planificación
Estratégica

Planificación del Servicio / Inventarios
Distribution Network...