Suscripcion
Páginas: 2 (304 palabras)
Publicado: 16 de enero de 2011
Tecnologías emergentes: Alternativas a la App Store de Apple, para empresas
App Store de Apple e iTunes son ideales para los consumidores, pero muy poco claros para las empresas. Sinembargo, recientemente las empresas han encontrado solo una tienda de aplicaciones para la empresa – para una mejor implementación de sus propias aplicaciones móviles y de gestión.
CIO —El año pasado, Curtis Cuozzo, gerente de automatización de la línea de ventas de Talecris Biotherapeutics , distribuyó CDs con una aplicación interna de la empresa para el iPhone a ungrupo de prueba de 60 responsables de ventas. Se les pidió seguir un proceso de 15 pasos que incluía introducir el CD en sus portátiles, la descarga de la aplicación a iTunes y sincronizarcon sus iPhones. Cuozzo hizo muchas llamadas telefónicas de seguimiento para ver cómo lo hacían. “Hemos tenido un índice de éxito del 50 por ciento a la hora de implementarlo a través deiTunes”, reconoció, “Fue un proceso muy complicado.”
Las 180 personas del área de ventas de Talecris en EE.UU., una empresa mundial de biotecnología especializada en tratamientos decuidados para personas con trastornos que amenazan su vida, había cambiado de Blackberry a los iPhones en el otoño del año pasado. Todos debían de tener dos aplicaciones empresariales a medidapara el iPhone en las áreas de capacitación en ventas y comunicación.
Pero ¿cómo podría Talecris continuar por el camino de iPhone cuando el despliegue de aplicaciones críticas parecíatan precaria? Cuozzo decidió que la mejor solución sería un almacén privado, de aplicaciones de clase empresarial similar a la App Store de Apple pública para facilitar el despliegue y lagestión. Testeó a 10 proveedores que pretenden entrar en este mercado, sin embargo, sólo uno tenía un producto real en este momento, Apperian. “Decidimos ser un cliente beta”, dice Cuozzo.
App Store de Apple e iTunes son ideales para los consumidores, pero muy poco claros para las empresas. Sinembargo, recientemente las empresas han encontrado solo una tienda de aplicaciones para la empresa – para una mejor implementación de sus propias aplicaciones móviles y de gestión.
CIO —El año pasado, Curtis Cuozzo, gerente de automatización de la línea de ventas de Talecris Biotherapeutics , distribuyó CDs con una aplicación interna de la empresa para el iPhone a ungrupo de prueba de 60 responsables de ventas. Se les pidió seguir un proceso de 15 pasos que incluía introducir el CD en sus portátiles, la descarga de la aplicación a iTunes y sincronizarcon sus iPhones. Cuozzo hizo muchas llamadas telefónicas de seguimiento para ver cómo lo hacían. “Hemos tenido un índice de éxito del 50 por ciento a la hora de implementarlo a través deiTunes”, reconoció, “Fue un proceso muy complicado.”
Las 180 personas del área de ventas de Talecris en EE.UU., una empresa mundial de biotecnología especializada en tratamientos decuidados para personas con trastornos que amenazan su vida, había cambiado de Blackberry a los iPhones en el otoño del año pasado. Todos debían de tener dos aplicaciones empresariales a medidapara el iPhone en las áreas de capacitación en ventas y comunicación.
Pero ¿cómo podría Talecris continuar por el camino de iPhone cuando el despliegue de aplicaciones críticas parecíatan precaria? Cuozzo decidió que la mejor solución sería un almacén privado, de aplicaciones de clase empresarial similar a la App Store de Apple pública para facilitar el despliegue y lagestión. Testeó a 10 proveedores que pretenden entrar en este mercado, sin embargo, sólo uno tenía un producto real en este momento, Apperian. “Decidimos ser un cliente beta”, dice Cuozzo.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.