Técnicas de motivación laboral

Técnicas de Motivación Laboral

“No debemos olvidar que los términos motivo y emoción se originan en la misma raíz latina movere que significamover. En este sentido, las emociones son lo que nosimpulsa a alcanzar nuestros objetivos. Las personas, pues, nos sentimos mejor cuando hacemos lo que realmente nos apasiona, aun cuando otra tarea pudiera ir acompañada de una recompensa económica mássustanciosa”.
La práctica de la Inteligencia Emocional. Daniel Goleman
La concepción de la motivación no es algoestático con unas “reglas de oro” inamovibles, sino que cambian en función de la cultura del momento y el valor que ésta reconoce al trabajo.

1. La propia automotivación de los trabajadores, es una delas mejores técnicas de motivación, que va a depender de su propia autoestima y la actitud del trabajador. Esto es algo en lo que la empresa, y sobre todo los superiores directos, puede trabajar paraconseguir una mayor motivación del trabajador, mediante halagos y teniendo en cuenta la opinión del trabajador.

2. La adecuación de la persona con el puesto de trabajo. La motivación de los empleadosempieza desde el momento mismo de la contratación, en que se debe encontrar la mejor persona para desarrollar el puesto de trabajo y una persona que se vaya a encontrar bien dentro del puesto, contodas las condiciones y necesidades de la empresa y del propio trabajador, de manera que al estar en el puesto que quiere aumentará la motivación. Por supuesto, una vez que se contrata se debe motivarmediante una buena acogida por parte de jefes y otros empleados, de manera que se empiece a sentir parte de la empresa y se integre lo antes posible.

3. Buena valoración salarial o económica. El...