Técnicas y estratégias de compra

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 13 (3227 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 26 de abril de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
|En abril de 1997, Grupo Carso adquirió de Sears Roebuck Inc. una |
|participación accionaria  del 60% en Sears México; para el 31 de |
|diciembre de 2004 detentaba ya el 84.94%. |
|  |
|En la actualidad, Sears México es una de las cadenas de tiendas departamentales más grandes y con mayor  |
|diversidad geográfica  en el país, opera 50 tiendas en 30 ciudades, de las cuales diez tiendas están ubicadas|
|en la Ciudad de México. |
|[pic] Sears México participa con un 48.5% de las ventas consolidadas de la Compañía y ofrece un gran surtido |
|de mercancía queincluye una amplia gama de productos en sus líneas de moda de marca propia y marcas |
|reconocidas. |
|  |
|[pic] Su programa de crédito al consumidor es uno de los más completos delpaís. |
|  |
|[pic] Ofrece servicios básicos de reparación de  automóviles  y contratos de servicio para los aparatos |
|electrodomésticos que vende. |
| |
|[pic] El abastecimiento de mercancías lo obtiene en su gran mayoría de proveedores nacionales. La selección |
|de los mismos, se realiza con base en factores de calidad, servicio y precio. Básicamente las industrias con |
|mayor prestigio en ropa, calzado, muebles y aparatos para el hogar, son proveedores deSears México. |
|  |
|[pic] La compra de mercancía de importación se realiza en Estados Unidos adquiriendo aparatos para el hogar y|
|herramientas con marcas propias (Kenmore y Crafstman). También compra en Oriente, aprovechando la variedad y |
|novedad de productos de calidad abuen precio. |

http://www.gcarso.com.mx/GCarso/Esp/Nuestras+empresas/Comercial/Grupo+Sanborns/Sears.htm

"Nuestras empresas de transporte van a las tiendas de forma periódica, recoge los retornos, la consolidación de éstos en sus centros de operaciones, a continuación, llevar cargas de camión completo en nuestras operaciones delogística inversa", dice Cameron.
Genco uses proprietary software to run its reverse logistics operations that gives Sears managers real-time visibility into the process. Genco utiliza software propietario para ejecutar sus operaciones de logística inversa que da a los gerentes de Sears visibilidad en tiempo real en el proceso. They can see exact inventory levels in the return centers and call upinstant reports on service based on previously established goals. Pueden ver el inventario exacto de los niveles en los centros de regresar y solicitar informes instantáneos sobre el servicio basado en las metas establecidas previamente.
Genco is responsible for returning product to vendors or sending it to salvage operators. Genco es responsable de devolver el producto a los vendedores o de enviarlopara salvar los operadores. "We get a percentage of what we sell," says Cameron. "Tenemos un porcentaje de lo que vendemos", dice Cameron. "So any-time there's a claim stating salvage buyers didn't receive something they did, not only does it affect Sears results and the money they get but Genco as well." "Así que cualquier tiempo hay una demanda, señalando los compradores de rescate no ha...
tracking img