Talento humano

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CURSO DE ENTRENAMIENTO INSTRUMENTO DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO
MEDIANTE LA ESCALA GRÁFICA

CONTENIDO DEL CURSO
Introducción.
Objetivo general del curso.
Definición de la evaluación del desempeño.
Como está diseñado el instrumento de evaluación del desempeño seleccionado.
Instrucciones para aplicar el instrumento
Instrumento de evaluación del desempeño.
Instrucciones para medir elresultado final.
Tabla de resultado final.
Instrucciones para realizar el informe final.
Informe final de rendimiento.
Recomendaciones.
Como aplicar el instrumento de la evaluación del desempeño.
Como comunicarle al trabajador los resultados.
Como prepararse para la entrevista de la evaluación.
Tipos de entrevistas de evaluación del desempeño que se puede aplicar.
Cuadro de losposibles problemas que se pueden presentar en la evaluación y formas de evitarlos.
Recomendaciones para reducir el impacto de los problemas en la evaluación del desempeño.
Planificación del curso.
Valor agregado. (Consejos que permitirán mejorar el desempeño del personal de nuestra empresa)
Referencia Bibliográfica.

INTRODUCCION
Breve descripción del curso
Este curso propicia unmétodo cuya filosofía se sustenta en "resultados" y considera que el trabajo debe y puede ser una actividad satisfactoria que exige y merece lo mejor de las personas. Descartamos el enfoque de calificar al personal, tomando como base, apreciaciones puramente subjetivas.
¿Qué logrará con el curso Evaluación del Desempeño?
Influir en la conducta de otros para lograr sus objetivos dando comoresultado un ganar para ambas partes. Un negociante experimentado no tiene que preocuparse por "lo que pudo haber sido".
Los participantes del curso Evaluación del Desempeño aprenderán a: Aplicar los principios y las técnicas de la evaluación del rendimiento, con base en los "resultados logrados por los colaboradores" con la finalidad de contar con una base objetiva para promoverlos,capacitarlos y desarrollarlos.
Entre los Beneficios para la organización tenemos:
Puede evaluar su potencial humano a corto, mediano y largo plazos, y definir la contribución de cada empleado.
Puede identificar los empleados que necesitan actualización o perfeccionamiento en determinadas áreas de actividad, y seleccionar a los empleados que tienen condiciones para ascenderlos o transferirlos.Puede dar mayor dinámica a su política de recursos humanos, ofreciendo oportunidades a los empleados (no solo de ascensos, sino de progreso y de desarrollo personal), estimulando la productividad y mejorando las relaciones humanas en el trabajo.

CURSO DE ENTRENAMIENTO
Dirigido a: Profesionales y gerentes del área de Recursos Humanos, interesados en adquirir los conocimientos paradesarrollar un sistema de evaluación de desempeño basado en competencias.
Objetivo del curso: Aplicar la técnica de la evaluación del desempeño mediante la escala grafica.
Beneficio para el participante:
Adquirir herramientas conceptuales para Diseñar un sistema de evaluación del desempeño basado en el método de evaluación de escala grafica.
Que es la evaluación del desempeño
Es unprocedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, así como el grado de absentismo, con el fin de descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro.
Objetivo general de la evaluación del desempeño:
Medir el desempeño de los empleados en el trabajo en un períododeterminado y poder hacer una estimación cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con que las personas llevan a cabo las actividades, objetivos y responsabilidades de sus puestos de trabajo. Surge como un sistema mediante el cual, el empresario puede apreciar la integración de las personas en sus puestos, mejorar su actuación futura y, con ello, mejorar los resultados de la empresa....
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