Taller Aplicativo De Los Elementos Que Conforman El Ciclo Administrativo (Planeacion, Organización, Direccion, Control)

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
II SEMESTRE DE 2012.
GRUPO IA_D__

TALLER APLICATIVO DE LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL CICLO ADMINISTRATIVO (PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION, CONTROL)

INSTRUCCIONES:
A. NO MODIFIQUE NADA DE LA ESTRUCTURA DEL TALLER.
B. UTILICE LAS NORMAS APA PARA LA ELABORACION DEL TALLER.(letra, tamaño, interlineado, referentes)
C. RELACIONE REFERENTESBIBLIOGRAFICOS.

1. RELACIONE DOS DEFINICIONES DE PLANEACION, IDENTIFICANDO EL AUTOR.

Ernest Dale. Determinación del conjunto de objetivos para obtenerse en el futuro y de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos.

José Antonio Fernández Arena. La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual sedefine un problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.

2. ELABORE SU PROPIA DEFINICION DE PLANEACION. PERO SOPORTELA CON REFERENTES.

La planeación es seleccionar las decisiones más adecuadas acerca de lo que se quiere conseguir en el futuro, estableciendo las técnicas y los procedimientos necesarios para obtenerlo.

Leonard J. Kazmier. Laplaneación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlo.

3. LEA EN LA UNIDAD 3 DEL LIBRO “FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS DE MONICA MUNCH GALINDO, EL CONCEPTO, LA IMPORTANCIA, LOS PRINCIPIOS Y LA TIPOLOGIA DE LA PLANEACION. COMPARE SU DEFINICION CON LA DEL TEXTO ¿Qué DIFERENCIA ENCUENTRA?

No encuentro ninguna diferencia, claramentemi concepto y el de la autora expresan lo mismo.

4. CUAL DE LOS PRINCIPIOS DE PLANEACION LE DESPERTO SU INTERES Y EXPLIQUE EL PORQUE.

El principio de planeación que despertó mi interés fue el de la factibilidad, porque nos invita a sentarnos plenamente en la realidad antes de fijar algún objetivo en nuestra empresa, no podemos hacer planes demasiados ambiciosos, imposibles de llevara cabo.

5. INVESTIGAR QUE SON PLANES TACTICOS Y QUE SON OBJETIVOS TACTICOS Y QUE ES PLANEACION ESTRATEGICA. RELACIONELOS CON UN EJEMPLO.
Planes Tácticos: Es el proceso mediante el cual los planes en detalle son llevados a cabo en un mediano plazo, tomando en cuenta el desarrollo de los recursos para realizar la planeación estratégica. La planeación táctica parte de los lineamientossugeridos por la planeación estratégica y se refiere a las cuestiones concernientes a cada una de las principales áreas de actividad de la empresa.

Objetivos Tácticos: Son objetivos a nivel de áreas o departamentos, se establecen en función de los objetivos estratégicos. Se hacen generalmente para un periodo de uno a tres años. Cada objetivo táctico requiere una serie de objetivosoperacionales.

Planeación Estratégica: La planeación estratégica es la toma deliberada y sistemática de decisiones que incluyen propósitos que afectan o deberían afectar toda la empresa durante largos periodos. Es una planeación que incluye plazos más largos, es más amplio y se desarrolla en los niveles jerárquicos más elevados de la empresa. Es un proceso continuo de toma de decisionesestratégicas que no se preocupa por anticipar decisiones que deban tomarse en el futuro, sino por considerar las implicaciones futuras de las decisiones que deban tomarse en el presente.

6. CONSULTE Y RESEÑE UN ARTICULO EMPRESARIAL DONDE SE DEMUESTRE LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION PARA LA OBTENCION DE LOS RESULTADOS.
La Importancia de la Planificación Estratégica en una Micro Empresa Por:Ing. Armando Castro. AD EMPRESARIAL S.A. de C.V.
En la actualidad, la mayor parte de las organizaciones reconocen la importancia de la planeación estratégica para su crecimiento y bienestar a largo plazo.
Existen muchos libros, revistas, artículos de personas expertas que hablan sobre la planificación estratégica en las empresas, la mayoría coincide sobre la importancia de la planificación,...