Taller de pronóstico de demanda
Páginas: 4 (847 palabras)
Publicado: 23 de agosto de 2012
Universidad Autónoma de Colombia
Programa de Ingeniería Electromecánica
Gestión Empresarial Avanzada
Taller de pronóstico de demanda
Presentado a:
Carlos DávilaMarenco
Presentado Por:
Giovanni Castañeda
Andrés Contreras
Davies Perafan
Pedro Tibaduiza
Cesar Ramírez
Mauricio Kalmar
Bogotá 18 de Noviembre del2009
CASO: XV-19
La empresa alfa famosa por sus productos de la línea XV, se encuentra abocada al proyecto de lanzamiento de su nuevo producto XV-19. Cada uno de sus productos le ha permitido undesarrollo creciente en la consecución de nuevos mercados desde 1968, cuando se inicio con el XV-1.
El prestigio ganado le impide lanzarse en una aventura con el XV-19 la que haga perder la imagenganada en estos 14 años, por lo cual le ha otorgado prioridad al estudio de mercado y a las proyecciones que de él resulten, antes de decidir su lanzamiento.
El XV-19 reemplazaría por completo alantiguo XV-17, por lo cual se estima que el análisis de este ultimo permitiría perfectamente pronosticar la demanda del primero.
Los ejecutivos de alfa encargaran a Lector S.A. la proyección de lademanda, ya que entre varias empresas consultoras solo ello ofrecieron aplicar métodos de alternativa. La empresa Alfa se responsabilizo de proveer la información histórica de las ventas del productopara los últimos once años por trimestres y totales anuales
|Año |Trimestre |Ventas |
|1991 |1|1343 |
| |2 |3286 |
| |3 |2978 |
||4 |2650 |
|1992 |5 |2797 |
| |6...
Programa de Ingeniería Electromecánica
Gestión Empresarial Avanzada
Taller de pronóstico de demanda
Presentado a:
Carlos DávilaMarenco
Presentado Por:
Giovanni Castañeda
Andrés Contreras
Davies Perafan
Pedro Tibaduiza
Cesar Ramírez
Mauricio Kalmar
Bogotá 18 de Noviembre del2009
CASO: XV-19
La empresa alfa famosa por sus productos de la línea XV, se encuentra abocada al proyecto de lanzamiento de su nuevo producto XV-19. Cada uno de sus productos le ha permitido undesarrollo creciente en la consecución de nuevos mercados desde 1968, cuando se inicio con el XV-1.
El prestigio ganado le impide lanzarse en una aventura con el XV-19 la que haga perder la imagenganada en estos 14 años, por lo cual le ha otorgado prioridad al estudio de mercado y a las proyecciones que de él resulten, antes de decidir su lanzamiento.
El XV-19 reemplazaría por completo alantiguo XV-17, por lo cual se estima que el análisis de este ultimo permitiría perfectamente pronosticar la demanda del primero.
Los ejecutivos de alfa encargaran a Lector S.A. la proyección de lademanda, ya que entre varias empresas consultoras solo ello ofrecieron aplicar métodos de alternativa. La empresa Alfa se responsabilizo de proveer la información histórica de las ventas del productopara los últimos once años por trimestres y totales anuales
|Año |Trimestre |Ventas |
|1991 |1|1343 |
| |2 |3286 |
| |3 |2978 |
||4 |2650 |
|1992 |5 |2797 |
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