Taller Entrevista De Seleccion

TALLER GRUPAL


“ENTREVISTA DE
SELECCIÓN DE PERSONAL”


















ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL

1- Prepárate para la entrevista: antes de escoger un anuncio debes estudiar con detenimiento los anuncios y reparar en los siguientes aspectos:

➢ Origen del anuncio: Servicio Público de Empleo, anuncio en prensa de la propia empresa, anuncio a través de unaempresa de trabajo temporal, portal de empleo en internet.
➢ Dirección de contacto para responder al anuncio: código postal, número de teléfono, correo electrónico, dirección de correo, oficina de un organismo público.
➢ Información sobre el puesto: se trata de un puesto concreto o de una solicitud de curriculums; experiencia y estudios mínimos requeridos; habilidades o conocimientosdeseados; número de puestos ofertados.
➢ Información solicitada de los candidatos: curriculum vitae, carta de presentación, referencias, fotografía.

2- Concepto de entrevista:

La entrevista constituye la principal prueba de cualquier proceso de selección de personal. Es el momento de conocerte, de saber si eres la persona adecuada que buscan los empleadores.
Por estas razones, prepáratepara presentar tu candidatura de forma ORGANIZADA, LÓGICA Y CONVENIENTE.
En la entrevista de selección se produce un intercambio de información a través de preguntas, demostraciones, simulaciones o cualquier técnica que permita categorizar y evaluar la idoneidad de un candidato para un puesto de trabajo.
La finalidad principal de una entrevista de selección es determinar la adecuación de uncandidato a una vacante específica dentro de una empresa determinada.

Los objetivos del entrevistador son:

✓ Conocer al candidato.
✓ Probar sus actitudes personales.
✓ Verificar la personalidad y compatibilidad con el ambiente de trabajo.
✓ Evaluar las competencias del candidato para el desarrollo eficaz del puesto.
✓ Transmitir una imagen adecuada de la empresa einformar al candidato sobre la empresa y el puesto.

Los objetivos del entrevistado son:

✓ .Mostrar que nuestro perfil profesional y personal se adecua al del puesto ofertado.
✓ Demostrar su competencia laboral para el puesto, su interés en el mismo: sabe, quiere y puede desempeñar el puesto de trabajo.
✓ Causar una impresión positiva.
✓ Transmitir la información que nossolicitan de manera positiva y sincera.

3-Tipos de entrevista:

a) En cuanto a la estructuración:

□ Directiva o cerrada: El entrevistador dirige la conversación a través de preguntas precisas y se esperan respuestas concretas. Se suele utilizar cuando se requiere una información objetiva.
□ No directiva o abierta: Se trata de una entrevista no estructurada, donde el entrevistador hacepreguntas muy generales. Tiene la ventaja de suscitar confianza y espontaneidad y exige que el entrevistador sea un experto, porque se pueden olvidar datos importantes. Se utiliza cuando interesa información referente al carácter y personalidad.
□ Mixtas: Es una mezcla de las dos anteriores. Es la más frecuente. En ella debemos ser concretos y relacionar las respuestas con el puesto al quese opta.

b) En cuanto al número de personas:

□ . Individuales: Entrevistador y entrevistado.
□ Colectivas. Existen tres posibilidades:

1-Un entrevistador y varios entrevistados. Evalúan la capacidad de hablar en público y cómo nos relacionamos con los demás.
2- Dos o más entrevistadores al mismo tiempo y un único entrevistado: se califica al entrevistado a partir delresultado de la información obtenida por cada uno de ellos. Hay que dirigirse a todos los entrevistadores aunque alguno no pregunte nada.
3- Dos o más entrevistadores y varios entrevistados.

c) En cuanto al número de entrevistas:

□ Entrevista inicial o preliminar: Se utiliza cuando hay muchos candidatos. Es una entrevista poco profunda basada en el análisis de currículum y su...