Entrevista de seleccion

El PAPEL DE LA ENTREVISTA EN EL PROCESO DE SELCCION
“La entrevista en el proceso de selección, constituye la herramienta fundamental para una mejor toma de decisiones, en cuanto a predecir (con cierto margen de error), cual candidato es el idóneo para ocupar el cargo vacante, es un medio típico en la selección y por lo mismo el más mal usado, pero en esta fase de selección, este predictor,inicia con comparar los requisitos exigidos por el cargo contra las competencias que puede ofrecer el candidato, para posteriormente dado un visto bueno, se procede a una entrevista más técnica, con el encargado o gerente del área solicitante”.
Villaseñor Varela José Domingo

LA ENTREVISTA INICIAL O PRELIMINAR
“Por lo general, esta es un tanto sencilla y no se gasta mucho tiempo entre cadacandidato (también varía de acuerdo al cargo a ocupar porque esto varia en proporción también al grado de complejidad de la entrevista), en esta misma, el único fin es, ver de manera muy general los requisitos del puesto a ocupar y con qué características físicas o psicológicas cuenta el, para que se desempeñe en el cargo, en esta fase de la entrevista suele ser el seleccionador de la sub-área de RH, elmás indicado, aunque suele descentralizarse la función al área solicitante. Es aquí donde suelen tratarse condiciones inherentes al puesto como, funciones, responsabilidades, horario, sueldo ofrecido, prestaciones, también información muy general pero no menos importante de la organización como la misión, visión, valores, situación actual, políticas y demás información que el seleccionadorconsidere importante para gravar en la mente del candidato la empresa y el visualice, la futura relación en caso de quedarse él, con el cargo, en pocas palabras, hacer que el conozca de manera breve la cultura organizacional”
Villaseñor Varela José Domingo
LA ENTREVISTA TECNICA O PRE-INDUCTORA
“Le llamo pre-inductora, porque en esta fase de la entrevista, es cuando ya el candidato ha tenido éxito enel proceso de selección y se le ha canalizado (en una situación más formal) al área donde se localiza el puesto, en mi opinión lógicamente, ya cuando se ha legado hasta aquí, es cuando se han pasado con éxito la mayor parte de las pruebas predictores, que mediante técnicas, RH, aplica a los candidato en la selección. La importancia de esta entrevista radica en que se analizan de manera profundaciertos factores que interesan del candidato para su futura aplicación en la empresa, entre ellos: historia laboral, historia escolar, diferencias individuales con las que cuenta el candidato como conocimientos, experiencia, habilidades, actitudes, aptitudes, etc. y entre otros, aquí se suele invertir más tiempo debido a la importancia, por tratarse de os últimos pasos de la selección, la podemosdividir en 3 etapas: el raptor, cima y el cierre. No hay que olvidar que esta entrevista, está a cargo del área solicitante”
Villaseñor Varela José Domingo
ENTREVISTA INICIAL (orientada al nivel operativo)
Por ser la primera en el proceso, se considera como parte del conjunto de acciones que se consideran como la puerta de entrada a la organización para esperar ser aceptado, la entrevista hacede un desconocido, un candidato.

RAPPORT
Preguntas y aseveraciones
1. Muy buenos días/tardes, gracias por su asistencia/por la espera
2. Le agradecemos su presencia Sr(ita)
3. Como se enteró de nosotros?
4. Como se enteró de la oferta de la vacante, porque fuente o medio?
5. Cuál es el motivo que lo impulso a elegir nuestra organización?
6. En qué actividades empleausted su tiempo?
7. Cuáles son sus pasatiempos favoritos?
8. Cuáles son sus motivaciones?
9. Cuáles son sus metas a corto y a largo plazo?
CIMA
1. Cuál es el cargo esperado o deseado en la empresa?
2. Cuál es su experiencia laboral?
3. Cuanto ha sido el tiempo en sus anteriores trabajos?
4. Cuál ha sido la causa de su separación de sus anteriores cargos?
5. Cuál es...