Tara

Las empresas hoy en día se preocupan cada vez más por desarrollar actividades y estrategias en las que sus empleados se sientan motivados para lograr a tener una mayor productividad laboral, es súperimportante basarse en el Talento Humano, es decir la inteligencia, conocimientos y habilidades que tiene la persona y como las desarrolla para llegar al éxito, por eso es que la motivación es súperimportante para que la empresa tenga mayor productividad.
El directivo tiene que plantear situaciones con las que el empleado pueda canalizar su motivación y pueda tener objetivos alcanzables, si elempleado se siente motivado va a dar lo mejor de si y con ello va lograr lo que se proponga.
Para que todo esto funcione el directivo tiene que:
1. Analizar todas las cualidades que tiene suempleado, es decir crear una imagen rica de su empleado.
2. Hace alcanzables los objetivos del empleado
3. Conversar con el empleado para ver cómo está la relación laboral entre ambos.
Algunasestrategias para lograr esto son:
* Descubrir y satisfacer las necesidades de los empleados, en lugar de intentar cambiarlos.
* Encontrar que es lo que motiva la persona y que es lo que puede bloquearsu motivación.
* Nunca quedarse en la superficie del problema, mejor tratar de solucionarlo desde el fondo.
* Encontrar lo positivo de la persona para cambiar la relación laboral positivamente.* Aceptar trabajar con la realidad de cada una de las personas, no solo la de uno mismo.
Aplicar al personal un sistema PEET positivo para intentar motivar a corto plazo:
* Desarrollar programasrecreativos fuera de las horas de trabajo, esto logrará que las personas se diviertan juntas por lo que querrán trabajar más tiempo juntas aparte de que con ello encuentran grupos de trabajo paradesenvolverse mejor dentro de la empresa.
* Establecer beneficios conscientes y limitados para los empleados
* Formación en relaciones Humanas
* Formar sensibilidad en los empleados, es decir...