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Administración: proceso coordinado, eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos.
Proceso: conjunto de pasos para llevar acabo una actividad.
Procesoadministrativo: conjunto de etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración.
Fases: estructural, operativa
Fase estructural:
Planeación determinación de los objetivos.
Propósito:aspiraciones fundamentales o finales
Objetivos: resultados que se piensan obtener.
Estrategias: cursos de acción general o alternativas.
Política: guía para orientar la acción.
Programas
Presupuesto(monetarios)
Procedimiento: orden cronológico y secuencia de las actividades.
Organización: ¿Cómo se va a hacer?
División del trabajo: separación y delimitación de actividades.
* Jerarquización* Departamentalización
* Descripción de funciones.
Coordinación: sincronización de los recursos y los esfuerzos.
Fase operativa:
Dirección: “ver que se haga.”
Toma de decisiones: elecciónde un curso de acción.
Integración: el administrador elige y se allega de los recursos.
Motivación: “mover, conducir, impulsar la acción.”
Comunicación
Supervicion: vigilar y guiar alossubordinados.
Control: evaluación y
Medición de la ejecución de los planes.
Establecimiento de estándares
Unidad e medida que sirve como modelo.
Medición: medir la ejecucion y los resultados.Corrección: integrar las deviaciones en relación con los estándares.
Retroalimentación: información obtenida.

Equipo: grupo de personas que trabajan en forma interdependiente.
Trabajo en equipo:esfuerzo cooperativo para lograr una meta en común.
Etapas del equipo
Formación, tormenta, adaptación, desempeño.
Características equipo efectivo:
Comprenden el objetivo, expectativas claras y lasresponsabilidades, orientación hacia los resultados, cooperación y colaboración confianza.
Proyecto: esfuerzo x lograr un objetivo en especifico.
Atributos de un proyecto:
* Objetivo claro
*...
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