tareas












Cristian Molina S.
PROYECTO FINAL
Administración General
Instituto IACC
04/08/2013








DESARROLLO
1) La empresa se llama Tricomin S.A ubicación av. Lion Providencia Santiago, ubicación faena en la que trabajo Minera los Pelambres,(Salamanca), Giro : minería.
2) * Del punto de vista capital: esta es privada ya que el aporte capital es generado porprivados dado que el dueño es una persona natural Don Bernardo Zúñiga Romero.
Desde el punto de vista de cantidad de trabajadores dentro de una empresa: esta es una empresa mediana no supera los 400 trabajadores, en total considerando la central en Santiago y las 3 faenas en contrato, Soldado, Los Bronces y MLP.
Desde el punto de vista materia prima: nosotros deberíamos ser una terciaria, porquedependemos de otras empresas proveedoras de repuestos y materiales para nuestras perforadoras.
Desde el punto de vista de tecnología utilizada: esta corresponde a la categoría industrial ya que utilizamos tecnología adecuada para nuestros servicios de perforación, la mano de obra que nosotros contamos esta calificada y capacitada para la mantención y operación de perforadoras.
3) La misión de laEmpresa: TRicomin SA como empresa colaboradora en este caso de Minera los Pelambres, tiene como misión prestar servicios de perforación y mantención de manera óptima, en la cual no deben ocurrir incidentes ampad, accidentes o fatales, la seguridad esta antes que la productividad por eso nuestra filosofía es recalcar a nuestros trabajadores la seguridad en el trabajo, el nivel de una buenaproductividad de perforación se ejecuta siempre y cuando la perforadora y el operador cumple con los estándares de seguridad, si esto no cumple lo dicho se suspenden los trabajos y se deja la maquina fuera de servicio. Nuestros servicios de perforación como pre cortes y producción son generadas con una excelente calidad de aceros comprado por nuestra empresa.
Los objetivos para este año serian 2:Con nuestras perforadoras de Pre corte, Roc-L8, queremos alcanzar la meta para este año de 245.403 mts.
Lo que queremos lograr este año es tener una disponibilidad operacional de nuestras perforadoras de un 80%, es decir que no sobrepasen el 20% de inactividad o fuera de servicio por mantención.

4) de acuerdo a los objetivos indicados anteriormente tengo diseñado los siguientes planes deacción:
Para poder lograr el objetivo de 245.403 mts en perforación:
1- Capacitar y estrenar lo suficientes a nuestros operadores antes de empezar a perforar, estos deben conocer la maquina completamente gracias a manuales e instructivos de seguridad de la misma.
2- Darles siempre una motivación a los operadores recordándoles que si cumplen metas semanales esto será compensado en los bonos que entregala minera. En resumen siempre darles una meta semanal de metros a cada uno si logran menos del 60 % carta de amonestación.
3- Darle charlas contantes de seguridad sobre todo dentro y fuera de la cabina de la perforadora.
Para una disponibilidad operacional de las perforadoras de un 80% :
1- Formar al mejor equipo de mantenedores mecánicos, eléctricos y de A/C, para lograr un trabajo óptimo enlos arreglos y mantención de estas máquinas.
2- Tratar de que los traslados de las perforadoras sean autorizados y supervisados para que no ocurran accidentes de volcamientos y tengamos perdida totales de la máquina.
3- Tratar que la gestión logística de pedido de repuestos y filtros de mantención no sea superior a 48 hrs.
5) Las ares funcionales de TRICOMIN s.a:
Función de marketing: aquí enTricomin esta funciones tienen como mercado la minería y sus servicios la perforación, como empresa colaboradora, el área de marketing nos apoya en el diseño de afiches de seguridad, reglamentos, ropa corporativa, y sobre todo con el merchandising de lápices, carpetas y cuadernos Tricomin, que consiguen que esta empresa se dé a conocer en la mayor cantidad de mineras posible para poder...