Tareitas

Innovación en los modelos de negocio enfocados a segmentos emergentes

IGT-Centro de Gestión del Conocimiento

Santiago, Octubre 2008

Este estudio no necesariamente representa la opinión de las empresas referenciadas. Los análisis, datos y fotografías presentados provienen completamente de información de carácter abierto
Innovación en los modelos de negocio enfocados a segmentosemergentes
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Nuevo foco del centro

Tabla de Contenidos

1. 2. 3. 4. 5.

Antecedentes Generales Estrategias en Segmentos Emergentes Negocios Free Negocios Bajo Costo Negocios Flexibles
Innovación en los modelos de negocio enfocados a segmentos emergentes
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EXISTE UNA GRAN BRECHA DIGITAL
Acortar esta distancia es una de las principales fuentes para generar modelos de negocio para segmentosemergentes

Innovación en los modelos de negocio enfocados a segmentos emergentes

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Es una de las empresas que ha trabajando

más activamente para disminuir la brecha tecnológica, no solo en Latinoamérica, si no que en todo el mundo
Financia proyectos para difundir el uso de tecnologías con fines sociales, tales como reducir la brecha tecnológica, mejorando la calidad de vida de laspersonas

tecnología, abriendo nuevas vías de oportunidades para aproximadamente 5.000 millones de personas que
todavía no han podido comprobar sus ventajas

Este plan ayuda a personas y comunidades en todo el mundo, a alcanzar sus objetivos mediante el uso de la

Fuente: Microsoft.com

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A través de su programaWorld Ahead Program, Intel pretende acercar la tecnología a más de 1 billón de personas, desde Latinoamérica hasta África
Con este programa, Intel ofrece los siguientes beneficios

Gran Accesibilidad

Incrementando Conectividad

Aumentando Calidad de la Educación

Localizando Contenido y Servicio

Creando computadores más baratos, y ofreciendo novedosos programas de compra

Graciasa la tecnología de punta utilizada, y alianzas con gobiernos locales

Creando soluciones tecnológicas que permiten desarrollar las habilidades, tanto de estudiantes como de profesores

Patrocinando programas que permitan conectar zonas rurales, suburbios y ciudades en el mundo

Fuente: Intel.com

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O3b, elambicioso proyecto de Google que junto a otras empresas, pretenden dar acceso a Internet a 3 billones de personas de mercados emergentes
Comenzara a funcionar el 2010, convirtiéndose en el primer sistema a través de satélites que ofrecerá alta velocidad a un bajo costo, reduciendo el valor en hasta un

95%

O3b, se centrara en firmar contratos con operadores locales, para dar mayor acceso aeconomías emergentes como

Latinoamérica, Asia y África

Fuente: TheInquirer.com, Telecompaper.com, InformationWeek.com

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¿Que sucede con la brecha digital en Chile?

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Los segmentos C3 y D representan el 58% de la población, y es un sector queespera acceder a servicios de telecomunicaciones
Penetración de bienes y servicios por segmento, en Santiago (2007)

C3 Promedio Ponderado D

¡Oportunidad de negocio!
63% 50% 36% 27% 16% 10% Computador Teléfono Fijo 23% 15% 9% TV Cable/Satelital 28% 15% 5% Conexión a Internet
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Obtener beneficios, reduciendo la brechatecnológica existente

Fuente: Estudio GSE 2008 de la IAM, Análisis IGT

Segmento C3
Ingreso por hogar promedio:

$600.000

El Ingreso por hogar, representa

¡Una fuerte barrera de entrada!

Segmento D
Ingreso por hogar promedio:

Innovación en los modelos de negocio enfocados a segmentos emergentes

$300.000

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Nuevo foco del centro

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