Tarjeta
El éxito del servicio al cliente sólo puede ser logrado poniendo en acción un plan que se base en una visión clara y consistente de hasta dónde pueda llegar elalmacenaje.
Dos fundamentales tipos de planeamiento deben ocurrir en los almacenes:
1. Planeamiento de Contingencias
2. Planeamiento Estratégico.
El primero, es un plan de acción de protecciónante un futuro cambio predecible en requerimientos dentro de un tiempo no previsto. Esto es necesario para:
Reducir Equipos
Problemas de Mano de Obra
Aumento de Actividades
Discontinuidaden el Abastecimiento de material
Emergencias
Un buen planeamiento de contingencias debe reducir significativamente la necesidad por crisis administrativa. El segundo es un plan de acciónpreparado para un cambio futuro predecible en requerimientos y en un tiempo también predecible. Esta necesidad es por:
Deficiencias en el equipo
Deficiencias en la mano de obra
Deficiencias deequipamiento
Declinación del crecimiento
Cambios en la línea de productos
Reducción de Inventarios
Problemas en el control de materiales
Un buen plan estratégico asegura que elcapital esté presupuestado para los requerimientos de almacén anticipándose a las necesidades.
Conclusiones
El Almacenaje es un área crítico para el servicio al cliente. Desafortunadamente muchos noentienden esto ni el rol del almacenaje, por lo que se requiere un enfoque más activo, donde el servicio al cliente sea medido, evaluado y manejado dentro del almacén.
El cliente siempre esperael producto correcto por lo tanto el almacén constituye una herramienta importante para satisfacción del cliente.
Figura 1.
REQUERIMIENTO DEL CLIENTE
FACTORES
MEDIDAS
PRODUCTO CORRECTO* Errores del Operador.
* Control de Ubicación.
* Identificación de Roturas de Stock.
* Obtención del documento.
Devoluciones
Artículo
CANTIDAD CORRECTA
* Operación de...
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