Taylor

¿Taylor ó Fayol, cual es el padre de la administración?
El siguiente ensayo tiene como objetivo comparar los trabajos que realizaron Henry Fayol y Frederick W, Taylor y las aportaciones de los estudios que realizaron en su época y definir quién de los dos se considera el padre de la administración.
1. Introducción
Siempre que se habla de administración; a alguien se le atribuyen ser el padrede la administración, algunos autores y ensayistas le dan ese papel a Taylor, y algunos otros autores se inclinan más por Fayol, algunos autores señalan a ambos de esa manera, el presente ensayo tiene como objetivo, analizar a estas dos personas, parte de su trayectoria de vida y analizar las aportaciones que ambos dieron a la administración, para concluir la hipótesis de quien o quienes de los dosse consideran como el padre de la administración; esta es la parte medular de este ensayo.
Algunas personas quizás, no compartan el mismo punto de vista, pero de eso se trata de generar polémica y al final concluir, pero siempre convenciendo con argumentos validos la sustentación del porqué y a quien o quienes de estas dos personas se les atribuye ser el padre de la administración.
2. ArgumentoLa escuela clásica de la administración de la década de 1900 a la de 1920, esta escuela se concentro en la eficiencia, de ella surgieron dos ramas: La Teoría de la administración científica, impulsada por Frederick W. Taylor y Frank y Lilian Gilbreth, y la teoría clásica de la organización, basada en el trabajo de Henri Fayol.
Algunos describen a Frederick W. Taylor como el padre de laAdministración científica. Porque fue quien realizo investigaciones del trabajo humano, elaboro un método para estudiar los tiempos y movimientos en el trabajo. (1)
Algunos describen a "Henri Fayol, como el padre de la administración Clásica, Fayol define el acto de administrar como: Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar" (2).
2.1. Quien fue Frederick W. Taylor:
Frederick Winslow Taylor(20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915) fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica. (3) En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución yremuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
Según Antonio Serra Moneda, (4) "Taylor desde su adolescencia comenzó a perder la vista, además, su cuerpo era de contextura débily no podía participar de los juegos que los otros organizaban como el béisbol y el tenis. “Obligado al degradante, para un muchacho, papel de espectador, dedicó su vida a concebir cómo mejorar el rendimiento del esfuerzo físico derrochado por los jugadores mediante un diseño más adecuado de los instrumentos por ellos utilizados”. Esta actitud lo marcaría de por vida, para él lo importante eramedir el esfuerzo, el lugar y los movimientos para obtener una vasta información y, de ahí, sacar provecho de manera que se diera la mayor eficiencia posible tanto en el deporte como en la producción. Sus biógrafos también lo califican como una persona de actitud inflexible frente a las reglas del juego “incluso un juego de criquet representaba para él una fuente de estudio y de análisis.”
¿Cuál esla teoría de Frederick W. Taylor?
Antes de las propuestas de Taylor, los trabajadores eran responsables de planear y ejecutar sus labores. A ellos se les encomendaba la producción y se les daba la ”libertad” de realizar sus tareas de la forma que ellos creían era la correcta. El autor lo describe de esta manera: “encargados y jefes de taller saben mejor que nadie que sus propios conocimientos y...