TECNICAS DE PRODUCTIVIDAD

TECNICAS BASADAS EN EL TRABAJADOR
CONCEPTO PARA QUE SE UTILIZA DONDE SE APLICA VENTAJAS DESVENTAJAS EJEMPLO
Incentivos financieros individuales este método es utilizado por una organización pararetribuir
el trabajo de las personas. Se basa en las políticas, técnicas y objetivos
de compensación representados en la remuneración, prestaciones o beneficios tangibles que recibe el trabajador comoparte de la relación laboral. -Plan normal por horas.
-Bonos
-Pagos por meritos
-Incentivos por venta
-Metas realizadas o cumplidas
-Motivación al empleado
-Se pagan si solo se cumplen losobjetivos.
-Incentivación trabajo en equipo cuando se paga por resultados de equipo.
-Puestos fuera de normas de producción.
-Puestos con difícil determinación de contribución individual.
-Trabajomuy mecanizado (poco margen de incidencia o aporte del empleado Un empleado que labora en una empresa en este caso venta de automóviles por tantas ventas se le retribuye además de su sueldo un bonoextra por el cumplimiento de la venta.
Incentivos financieros grupales Establecer un criterio de producción basado en los resultados principales del grupo en su conjunto, todos los miembros reciben elsueldo por igual. -bonos anuales
-plan combinado
-plan de salarios -Apoyan la planeación y solución de problemas en grupo (crean cultura en equipo)
-La contribución de cada empleado depende de lacooperación del grupo.
-Fomentan la adquisición y capacitación de nuevas habilidades. -La principal desventaja es que las recompensas de cada trabajador ya no se basan solamente en su propioesfuerzo.
Un grupo determinado de una empresa que se dedica a la venta de tarjetas de crédito tienen una meta de 400 tarjetas al mes si cumplen con ella se les incentivara con un bono plus.
Previsiónsocial Buscan atender las necesidadesde los integrantes de una sociedad. El objetivo de la previsión social es lograr un mejoramiento de las condiciones sociales, económicas y humanas en general de los...