Tecnicas grupales

Cohesión, afiliación, identificación y uniformidad grupal
La cohesión
El concepto de cohesión es complejo, lo que no ha supuesto un impedimento para que haya sido y sea ser uno de los descriptores más universales de los grupos, cuya importancia ha sido destacada en especial por el Centro de Investigación sobre la Dinámica de los Grupos1.
Los estudios sobre la cohesión grupal suelen incluirreferencias a:
Determinados comportamientos y actitudes de los miembros del grupo: cercanía afectiva y muestras de afecto mutuo, proximidad física en el trabajo, focalización de la atención de unos en los otros, actuaciones coordinadas, baja tendencia al PWE, intercambios verbales frecuentes, baja conflictividad, objetivos comunes, etc.
. Desarrollo y utilización de un argot común;
. Evaluaciónpositiva por cada miembro del grupo de sus compañeros;
. Alto grado de compromiso con las tareas y metas del grupo.

Una de las primeras definiciones de este rasgo que alcanzó mayor grado de generalización y aceptación, siendo todavía hoy una de las más utilizadas, es la que en el año 1950 propuso Festinguer2: “La resultante de la composición de las fuerzas que actúan sobre los individuos y quelos mantiene unidos formando un grupo”.

-La cohesión de un grupo no es una cualidad constante, sino una variable en la que el grupo puede alcanzar distintos valores en el transcurso del tiempo en función de otras variables de las cuales es dependiente del tipo de liderazg.
-La tolerancia de quien dirige al grupo respecto de las facilidades otorgadas a
sus miembros para la determinación delcontenido y hallar las soluciones a
los problemas que han de afrontar de forma colectiva está en relación positiva con el grado de cohesión grupal.
- Cuando el tipo de liderazgo fomenta los sentimientos de cordialidad y es
percibido como un “punto de referencia” para la proyección personal de los
integrantes del grupo, la cohesión aumenta.
-Tiempo durante el cual los integrantes del grupopermanecen juntos: a medida que aumenta, lo hace la cohesión.
- Composición del grupo: la homogeneidad demográfica, por ejemplo, en cuanto que determina la compatibilidad que existe entre quienes lo constituyen e incrementa, subsiguientemente, las posibilidades de que la cohesión entre ellos sea elevada.
- Nivel de satisfacción por los miembros del grupo de sus expectativas individuales que sederivan de la condición de ser miembro está en relación positiva con la cohesión.
- Grado de efectividad del grupo
.
&RPHQWDULR_ Consúltese el capítulo dedicado al estudio del liderazgo.

Los efectos de la cohesión son muy importantes:
- Favorece la disposición a participar en las tareas comunes y frena las conductas disruptivas.
- Protege a los individuos de padecer patologías de su conductalaboral;
- Está en relación positiva con la posibilidad de que existan comportamientos
cívico-organizacionales de ayuda a quienes rinden por debajo de los estándares que se consideran mínimos para la consecución de los objetivos del grupo.
-Facilita la aceptación de las normas del grupo por todos sus integrantes.
Aunque la relación entre las variables “cohesión” y “productividad” no es fácilde establecer, sí está suficientemente documentado que.
- Los estudios correlacionales dan cuenta, no sin resultados contradictorios, de la existencia de relaciones positivas entre ambas variables, aunque, por su propia naturaleza, no permiten determinar cuál es causa y cuál es efecto, tal como se aprecia en el siguiente modelo cuyo ajuste a los datos obtenidos tanto en investigaciones sobregrupos reales como de laboratorio verifican Mullen y
Copper en un trabajo que publican en el año 20017, en el que se toman como
indicadores de cohesión la “atracción interpersonal”, el “compromiso con la tarea” y el “orgullo de pertenecer al grupo”, y como variables mediadoras la “interacción grupal” y el “tamaño del grupo”, en el “paradigma experimental”, a las que se añade, si el estudio se...