Tecnicas

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

Created by the partners of the INNOMAT project, co-funded by the European Commission under the Leonardo Da Vinci programme:
Federation of Employers and Industrialists of Cyprus (Contractor) ATLANTIS Research Organisation (Coordinator) Multimedia Sunshine Ltd. (partner) University of West Bohemia (partner) University of Thessaly (partner) MHP bv(partner) Zenit GmbH (partner) Technology Institute of Cyprus (partner) ARC FUND (silent partner)

Authors:
Yiannis L. Bakouros Vana M. Demetriadou University of Thessaly

ÍNDICE DE CONTENIDOS

ÍNDICE DE CONTENIDOS

págiina pág na INTRODUCCIÓN 1. Innovación 2. Herramientas de Gestión de la Innovación (HGIs) 3. Categorías HGIs BENCHMARKING 1. ¿Qué es el Benchmarking? 2. Dónde aplicar elBenchmarking 3. Tipos de Benchmarking 4. Cómo es aplicado el Benchmarking BRAINSTORMING 1. ¿Qué es el Brainstorming? 2. Dónde aplicar el Brainstorming 3. Técnicas de Brainstorming 4. Cómo es aplicado el Brainstorming 5. Reglas del Brainstorming REINGENIERÍA DE PROCESOS 1. ¿Qué es la Reingeniería de Procesos? 2. Dónde aplicar la Reingeniería de Procesos 3. Cómo es aplicada la Reingeniería de ProcesosREINGENIERÍA DE PROCESOS - 1 REINGENIERÍA DE PROCESOS - 2 REINGENIERÍA DE PROCESOS - 3 BRAINSTORMING - 1 BRAINSTORMING - 1 BRAINSTORMING - 2 BRAINSTORMING - 4 BRAINSTORMING - 5 BENCHMARKING - 1 BENCHMARKING - 2 BENCHMARKING - 2 BENCHMARKING - 3 INTRODUCCIÓN - 1 INTRODUCCIÓN - 3 INTRODUCCIÓN - 5

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ÍNDICE DE CONTENIDOS

págiina pág na GESTIÓN DEL CAMBIO 1. ¿Qué es la Gestión del Cambio? 2.Dónde aplicar la Gestión del Cambio 3. Cómo es aplicada la Gestión del Cambio INGENIERÍA CONCURRENTE (IC) 1. ¿Qué es la Ingeniería Concurrente?
INGENIERÍA CONCURRENTE - 1 INGENIERÍA CONCURRENTE - 1 INGENIERÍA CONCURRENTE - 2 GESTIÓN DEL CAMBIO - 1 GESTIÓN DEL CAMBIO - 1 GESTIÓN DEL CAMBIO - 2

2. Dónde aplicar la Ingeniería Concurrente 3. Cómo es aplicada la Ingeniería Concurrente MEJORA CONTINUA(MC) 1. ¿Qué es la Mejora Continua? 2. Dónde aplicar la Mejora Continua 3. Cómo es aplicada la Mejora Continua 4. Obstáculos al desarrollo de la Mejora Continua

MEJORA CONTINUA - 1 MEJORA CONTINUA - 1 MEJORA CONTINUA - 2 MEJORA CONTINUA - 4

DISEÑO PARA LA FABRICACIÓN Y EL ENSAMBLAJE (DFMA) 1. ¿Qué es el Diseño para la Fabricación y el Ensamblaje? 2. Dónde aplicar el DFMA 3. Cómo se aplicael DFMA
DFMA - 2 DFMA - 1 DFMA- 2

4. Barreras en la puesta en práctica del DFMA DISEÑO PARA LA FUNCIÓN X (DFX) 1. ¿Qué es el Diseño para la función“X”? 2. Dónde aplicar el DFX 3. Herramientas DFX 4. Cómo se aplica el DFX

DFMA - 3

DFX - 1 DFX - 1 DFX - 2 DFX - 3

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ÍNDICE DE CONTENIDOS

págiina pág na ANÁLISIS MODAL DE FALLOS Y EFECTOS (AMFE) 1. ¿Qué es el Análisis Modal deFallos y Efectos (AMFE)? 2. Dónde aplicar el AMFE 3. Cómo es aplicado el AMFE JUSTO A TIEMPO ( JIT) 1. ¿Qué es el Justo a Tiempo? 2. Dónde aplicar el JIT 3. Cómo es aplicado el JIT ISO 9000 1. ¿Qué es la ISO 9000? 2. Dónde aplicar la norma ISO 9000 3. Cómo aplicar la norma ISO 9000
ISO 9000 - 1 ISO 9000 - 1 ISO 9000 - 3 JUSTO A TIEMPO - 1 JUSTO A TIEMPO - 2 JUSTO A TIEMPO - 2 AMFE - 1 AMFE - 1 AMFE- 2

PENSAMIENTO AJUSTADO 1. ¿Qué es el Pensamiento Ajustado? 2. Dónde aplicar el Pensamiento Ajustado 3. Cómo aplicar el Pensamiento Ajustado EVALUACIÓN POR PARES 1. ¿Qué es la Evaluación por Pares? 2. Dónde aplicar la Evaluación por Pares 3. Cómo aplicar la Evaluación por Pares CREACIÓN DE EQUIPO 1. ¿En qué consiste la Creación de Equipo? 2. Formas de Crear Equipos 3. Dónde aplicar laCreación de Equipo 4. Cómo es aplicada la Creación de Equipo
CREACIÓN DE EQUIPO - 1 CREACIÓN DE EQUIPO - 1 CREACIÓN DE EQUIPO - 3 CREACIÓN DE EQUIPO - 3 EVALUACIÓN POR PARES - 1 EVALUACIÓN POR PARES - 2 EVALUACIÓN POR PARES - 2 PENSAMIENTO AJUSTADO - 1 PENSAMIENTO AJUSTADO - 2 PENSAMIENTO AJUSTADO - 3

págiina pág na

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ÍNDICE DE CONTENIDOS

AUDITORÍA TECNOLÓGICA 1. ¿Qué es la...