Tecnico

DESARROLLO DE ACTIVIDADES CONCERTADAS CON PINTUTECNIA S.A.S. PARA EL APOYO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO DE CALIDAD, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE.














Angie Johana Cadavid Alarcón
Natalia Camacho Rodríguez
Mónica Lizeth Quiroga Zamudio
Mónica Alexandra Ramírez Valencia


















SENA GESTIÓNINDUSTRIAL
TEGNÓLOGO
SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADO DE LA CALIDAD, MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
BOGOTÁ
2012
DESARROLLO DE ACTIVIDADES CONCERTADAS CON PINTUTECNIA S.A.S PARA EL APOYO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO DE CALIDAD, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE.








Angie Johana Cadavid Alarcón
Natalia Camacho Rodríguez
MónicaLizbeth Quiroga Zamudio
Mónica Alexandra Ramírez Valencia








Instructores
Andrea Del Pilar Garavito
Martha Emilia Polonia Díaz












SENA GESTION INDUSTRIAL
TEGNOLOGO
SISTEMAS DE GESTION INTEGRADO DE LA CALIDAD, MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
BOGOTA
2012

CONTENIDO


pág.


INTRODUCCIÓN


1. OBJETIVOS


1 OBJETIVOGENERAL


2 OBJETIVOS ESPECIFICOS


IDENTIFICACIÓN DE LA NATURALEZA Y DETERMINACIÓN DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÒN


1 REALIZAR MAPAS DE PROCESOS DE UNA ORGANIZACIÓN TENIENDO EN CUENTA DIRECTRICES DE LA DIRECCIÓN Y APORTES DEL PERSONAL DE LA ORGANIZACIÓN.


1 Cronograma de trabajo concertado con la organización donde se realizará el proyecto.


2 Presentación de laorganización donde se desarrolla el proyecto, que incluya actividades, productos, servicios, estructura organizacional.


3 Registro en el software daruma de la empresa del proyecto.


4 Diagrama de flujo de actividades desarrolladas por la organización.


5 Registro de procesos de la organización en daruma


6 Mapa de procesos de la organización


IDENTIFICACIÓN Y DIVULGACIÓN DE LANORMATIVIDAD, LEGISLACIÓN Y DIRECTRICES DEL SISTEMA DE GESTIÓN.


1 DISPONER DE LA LEGISLACIÓN Y NORMATIVIDAD VIGENTE, APLICABLE DE ACUERDO CON LA NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN”


1 Matriz de las normas técnicas de gestión con interpretación de los requisitos para la empresa objeto del proyecto.


2 Matriz de identificación e interpretación de requisitos legales aplicables a la empresa


3Procedimiento para la identificación y seguimiento de requisitos legales aplicables a la empresa.


2 PARTICIPACIÓN EN LA DIVULGACIÓN DE LAS DIRECTRICES, NORMATIVIDAD Y LEGISLACIÓN DEL SIG, SEGÚN LA NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN.


1 Requisitos del cliente, misión, visión, política, objetivos y lineamientos generales de la empresa.


2 Programas de sensibilización y capacitación sobredirectrices del sistema.


3 Actividades de sensibilización y capacitación sobre directrices del sistema de gestión.


REALIZACIÓN DE EL DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y ELABOARACIÓN DEL PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.


1 APLICAR MÉTODOS Y TÉCNICAS QUE FACILITEN EL DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA DE GESTIÓN, TENIENDO EN CUENTA LA NORMATIVIDAD APLICABLE.


1 Metodologíapara realizar diagnostico del sistema de gestión


2 Diagnostico del sistema de gestión.


3 Informe técnico del diagnostico inicial del sistema de gestión de la organización, de acuerdo a la normatividad y legislación aplicable.


4 Plan de implementación del sistema de gestión.


DESARROLLO DE EL PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN


1 REALIZAR CARACTERIZACIONES DE LOSPROCESOS DE ACUERDO A LOS LINEAMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN”.


1 Caracterizaciones de los procesos de la organización (integrando requisitos de los sistemas de gestión)


2 CONSTRUIR LA DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN, BAJO LINEAMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN Y NORMAS VIGENTES.


1 Estructura documental del sistema de gestión.


2 Matriz de los documentos solicitados por las...