Tecnico

El grupo del taller de Produccion y Management
Hoy era el último día con Sebastián Sánchez al frente del taller de Producción y Management, y entramos de lleno en los detalles que han sido el pande cada día de mis últimos años. El año pasado salí del teatro Sherman Cymru, en el Reino Unido, después de cuatro años como el director técnico. En el taller Sebastián describe una manera de produciruna obra de teatro que para mi ha sido fundamental, y que ejemplifica un sentido común básico. Lo que no percibo es qué tan novedoso es este modelo para mis compañeros en el taller. Para el momentode la producción actual de la obra, hay que preparar un calendario. Uno empieza con la fecha del estreno. Trabajando hacia atrás, hay que proporcionar tiempo para los elementos indispensables para eléxito de la obra. Entonces, lo último antes del estreno sería el ensayo general, ensayar todo como si fuera una presentación frente al público. Antes del ensayo general, hay que dar tiempo para losensayos técnicos, el momento en que el técnico de luces o del sonido tiene la oportunidad de ensayar todos los cambios y efectos que se requieren para la presentación. El tiempo que uno puede dedicara estos varios ensayos depende del tamaño de la obra y, por supuesto, el tiempo que el teatro mismo pone a disposición de la obra. Pero una cosa es clave – la obra no consiste solamente en laactuación del elenco. Si no hay luces, el público no va a ver lo que hacen los actores. Si no hay sonido, tampoco va a oír lo que dicen o cantan. Y no quiero ni imaginar qué pasaría si no ensayaran loscambios de vestuario…! Antes de estos ensayos, hay que darles tiempo a los varios equipos técnicos para preparar su parte del trabajo. Un tiempo para colgar las luces; un tiempo para instalar el equipode sonido; mucho tiempo para armar la escenografía. Todo esto es relativo, según las necesidades de la obra, pero si no se proporciona el tiempo adecuado a estos elementos, se corre el enorme (e...