Tecnico

Estructura básica de una Empresa

1.- Entidad:
Es decir, que una empresa es una colectividad considerada como unidad (por ejemplo, una corporación, compañía, institución, etc., tomada como persona jurídica) o un ente individual conformado por una sola persona (por lo general, el propietario).

2.- Elementos humanos:
Se refiere a que toda empresa está conformada por personas que trabajany/o realizan inversiones para su desarrollo.

3.-Aspiraciones:
Son las pretensiones o deseos por lograr algo que tienen las personas que conforman la empresa.

4.-Realizaciones:
Se entiende como las satisfacciones que sienten los miembros de la empresa cuando logran cumplir aquello que aspiraban.

5.-Bienes materiales:
Son todas las cosas materiales que posee la empresa, como;instalaciones, oficinas, mobiliario, etc.

6.-Capacidad técnica:
Es el conjunto de conocimientos y Habilidades que poseen los miembros de la empresa para realizar o ejecutar algo.

7.-Capacidad financiera:
Se refiere a las posibilidades que tiene la empresa para realizar pagos e Inversiones a corto, mediano y largo plazo para su desarrollo y crecimiento, además de tener liquidez y margen de utilidad deoperaciones (por citar algunas)

8.-Producción, transformación y/o prestación de servicios:
Se refiere a que la empresa puede realizar una o más de las siguientes actividades:
Fabricar, elaborar o crear cosas o servicios con valor económico.
Transformar o cambiar, por ejemplo, una materia prima en un producto terminado.

9.- Satisfacción de necesidades y deseos:
La necesidad humana es elestado en el que se siente la privación de algunos factores básicos (alimento, vestido, abrigo, seguridad, sentido de pertenencia, estimación). En cambio, los deseos consisten en anhelar los satis factores específicos para éstas necesidades profundas (por ejemplo, una hamburguesa para satisfacer la necesidad de alimento)

Cómo está constituida una empresa
Junta de accionista: son los dueños dela empresa, los que aportan el capital.
Presidente o Director General: éste es asignado por la junta de accionista, la cual tendrá que darle parte (a la junta de accionista) de la gestión o marcha de la empresa, Entre la junta de accionista y el Presidente o Director General está el Contralor este se encarga de Auditarlos Estados Financieros para ser presentados a la Junta de Accionista. Es decirse encarga que los Estados Financieros sean reales y estén de acuerdo a principios de contabilidad generalmente aceptados.
Luego del Presidente o Director General le sigue en la línea de Mando un Vice-Presidente. (Tal vez no, eso es decisión de la junta de accionista)
Luego vendrán los gerentes departamentales, de producción, administrativo, mercadeo, compras, mantenimiento, entre otros; y cadauno reportará al Vice-presidente y éste a su vez al Presidente de la empresa, entre el Vice-presidente y los gerentes departamentales está el consultorio Jurídico, la cual se encarga de asesorar a la empresa en materia legal

Qué es la administración
La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laboran o trabajan en grupos,alcancen con eficiencia y metas seleccionadas.

Características
La administración se aplica en todo tipo de corporación.
Es aplicable a los administradores en todos los niveles de una corporación.
La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficiencia y eficacia.

Qué es un administrador
Un administrador es el encargado dentro de la empresa de solucionar problemas, mide yplanifica recursos, planea su aplicación, desarrolla también estrategias, y efectúa diagnósticos de situaciones, todo orientado a la organización a la que pertenece.

Qué es un gerente
Un gerente efectivo es aquel que: Comparte con sus colaboradores los objetivos y prioridades de su departamento y de la organización.
Utiliza el consenso para llegar a acuerdos con sus colaboradores.
Estimula la...